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体育赛事的运作模式与建议

摘要：我们根据体育赛事的不同的组织模式，

可以发现其有着不同的优缺点，正是这种选择

性对于我们组织体育运营而言，可以通过相应

的选择去避免一些外部不利的因素或者是将其

不利的因素缩小，其负面的影响得到控制，同

时能够加强它的正面影响，当然在这种选择中

是不存在十全十美的方案，但我们根据不同的

需求，便能够通过相应的选择达到我们所能够

达成的目标，实现我们利益最大化的目标。

关键词：体育赛事；运作模式；管理运营

进入21世纪以来，我们国家的体育发展在改革

开放的基础上又进一步的发展，并且随着体育

改革的不断强化和不断创新，这种发展在一段

时间内还将持续，同时在体育赛事中，也出现

也不少的问题厄待解决，其主要集中在运作模

式这一块，在解决体育赛事运作模块的相关问

题上，许多人已经有所提及，本文暂作讨论和

对相关的具体事项进行解读和提出建议，给出

自己的方案。

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1体育赛事主要的运作模式及其分析

1.1主要运作模式

体育赛事的运作模式多种多样，大致可划分为

四种，分别为政府主导型、商业组织型、生产

企业型和混合型。以下我将介绍其每个详细的

信息与剖析其各自的特点。政府主导型的运作

模式是指以政府为主体进行体育赛事的运营和

组织。政府拥有的高度管理权，在运作效率可

能不太高的同时，但是却拥有高效配置各种资

源的优势，而且能够得到更加快捷的政治上的

审批；商业组织型的运作模式指的是赛事的运

营主体是与体育产业相关的商业组织，主要包

括有的是体育的中介公司和体育文化广告传播

公司或者其他一些企业投资的俱乐部等诸如此

类。商业组织能够提供专业化人才、精细化的

服务，同时营销技巧与广告宣传等方面具有特

别大的优势；生产企业型的运作模式是指体育

赛事