厂区虫害控制服务方案.docx

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厂区虫害控制服务方案

目录

一.概论

二.我们实施的有害生物管理系统介绍

三.有害生物管理实施基本原则

四.有害生物管理实施方案及要求

五.有害生物管理实施及控制计划

六.有害生物管理服务安排

七.沟通

八.安全保障

九.服务费用

概论基于厂区有害生物管理的要求,为符合《ISO22000》与HACCP相关要求和规定,我们将在厂区以IPM为基本原则,实施一套有害生物综合管理系统,,确保厂区的害虫防治问题达到令人满意的效果。

我们在厂区实施的有害生物综合管理系统(IPM),将以最大限度降低有害生物密度为目标,期望以最优值的服务来减少有害生物对厂区构成或带来的风险。

我们的有害生物综合管理系统(IMP),以保障员工健康为己任,以环境友好为基础,以减少有害生物带来的污染和威胁为目的,尽量保护我们生活和工作的环境,确保有害生物不给工厂产品带来威胁和影响。

管理系统介绍有害生物综合管理

有害生物管理策略以有害生物综合管理(IntegratedPestManagement,IPM)为主要理论依据,是采取各种措施消除有害生物的生存条件的防治策略。

IPM是从有害生物和环境以及社会经济条件的整体观念出发,根据标本兼治,以治本为主,以及有效、经济、简便、安全,对环境无害的原则,因地、因时制宜地对有害生物,综合采用环境防制、化学防制、生物防制及其它有效手段,组合成一套系统的综合防制措施,把有害生物控制在不足为害的水平,并在有条件的局部区域,争取予以清除,以达到有害生物防治目的。

有害生物管理策略

一、重点

l、例行检查-有害生物管理方案的重要环节之一是要对害虫潜在的栖息地进行常规性检查,尤其针对场所经常出现的害虫:蟑螂、老鼠、蚊、蝇。

2、迅速响应-迅速响应是优质服务的关键所在。

3、精确防治-重点针对偶发性和局部有害生物出现地点,既避免全面处理时用药多、费人力的现象,又可减少不必要的污染。

4、相互配合-与客户的有效沟通和合作是促使害虫管理系统运行成功的关键。

二、害虫管理主要程序

1、现场检查;全面检查并特别注重高危区。

2、鉴定害虫类别、严重程度等。

3、检讨建筑物防鼠防虫设施的完善情况;特别针对由外面可直接进出的出入口。

4、虫害治理程序。

5、提供建议和有关报告。评估治理成效。

6、与客户沟通加强配合。

管理实施原则有害生物防治

有害生物综合管理系统

一般“传统的害虫防治”会过多偏重依赖杀虫剂来解决有害生物问题,我们施“IPMS”,通过检查、监测、消除隐患等方式,采用综合的方法,从“源头”解决害虫问题。我们在厂区实施的“有害生物管理系统(IPMS)”,以?评估、监控、管理害虫的活动,以确定、防止、消除那些可以促进或维持害虫种群的条件,主要包含以下基本要素:

●结构控制(改变害虫生存的环境)。

●合理的卫生流程及管理。

●适当而有效地使用杀虫剂,包括在适当的场所和合理的使用。

●必要现场支持,这包含客户的配合和我们内部的管理支持。

任何单一的要素都会对现有害虫治理带来一定的影响,但只有以上四个步骤的结合才能最终决定害虫防治项目的成败。

在治理过程中主要强调以下几点:

1、熟悉防制区域内害虫的生态,特别应了解害虫孳生的环境条件。

2、有效进行环境治理,使害虫难以孳生。

3、综合物理的、化学的、生物的方法进行防治,将各种方法形成一个有机整体,系统运用。

4、有效、合理地使用化学药剂,尽量减少使用化学药剂可能带来的不利影响。

有害生物控制服务方案中将包含以下文件内容

1.商业许可、已用杀虫剂产品安全数据表

2.害虫、鼠捕杀器分布图

3.每年的害虫防治时间安排、每周(次)害虫、鼠控制记录、提供每月和工作报表清单

4.有害生物控制检查表

5.纠正及预防措施

6.季度质量审核报告、趋势分析和建议

有害生物管理实施方案及要求

有害生物管理方案实施的基本目的:

采用综合虫害管理的首要目的是控制和预防虫害问题对企业的滋扰,使虫害对公司产品卫生安全的影响降至最低,同时尽量减少杀虫剂的使用以最大程度上控制潜在的化学污染风险。

有害生物管理方案实施的基本原则:

1.排除在外:把虫害排除在加工储存区域外

2.限制:不要让虫害繁殖

3.监控:发现虫害在哪里出现

4.消灭:将虫害杀死

有害生物管理方案包括以下基本步骤:

1)虫害检查

2)害虫问题鉴定

3)实施非化学控制手段

4)在适当的条件下,实施化学控制手段

5)效果评估与沟通

一、?虫害检查????

虫害监测应在现场勘察的基础上,从工厂室内和室外两个区域进行,尤其检查潜在的害虫入侵点、孳生地和栖息地。每次监测之后,我们将向您提供一份建议书,建议书将从对建筑内外的卫生清洁、潜在害虫孳生地、防虫结构和措施等提出改善建议。

二、虫害问题鉴定????????????????????

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