一级建造师之一建建设工程项目管理综合提升练习题库附带答案.pdfVIP

一级建造师之一建建设工程项目管理

综合提升练习题库附带答案

单选题（共20题）

1.为了实现业主方内部、业主方与项目参与各方，以及项目参与各方之间的

信息交流、协同工作和文档管理，可以通过基于互联网的项目专用网站，或()

实现。

为了实现业主方内部、业主方与项目参与各方，以及项目参与各方之间的信

息交流、协同工作和文档管理，可以通过基于互联网的项目专用网站，或()

实现。

A.项目信息门户

B.商务平台

C.网络通信协议

D.现代通信技术

【答案】A

2.施工现场文明施工管理组织的第一责任人（）。

施工现场文明施工管理组织的第一责任人（）。

A.项目经理

B.总监理工程师

C.业主代表

D.项目总工程师

【答案】A

3.由不同功能的计划构成的建设工程项目进度计划系统不包括（）。

由不同功能的计划构成的建设工程项目进度计划系统不包括（）。

A.实施性进度计划

B.指导性进度计划

C.控制性进度计划

D.决策性控制计划

【答案】D

4.人力资源管理的目的是调动所有项目参与人的积极性，通过招聘增补员工

之后紧接着需要做的工作是()。

人力资源管理的目的是调动所有项目参与人的积极性，通过招聘增补员工之

后紧接着需要做的工作是()。

A.编制人力资源规划

B.员工的培训

C.进行人员甄选

D.通过解聘减少员工

【答案】D

5.下列施工检验批验收的做法中，正确的是（）。

下列施工检验批验收的做法中，正确的是（）。

A.存在一般缺陷的检验批应推倒重做

B.某些指标不能满足要求时，可予以验收

C.严重缺陷经加固处理后能满足安全使用要求，可按技术处理方案进行验收

D.经加固处理后仍不能满足安全使用要求的分部工程可缺项验收

【答案】C

6.关于施工项目经理任职条件的说法，正确的有（）。

关于施工项目经理任职条件的说法，正确的有（）。

A.承包人应向发包人提交与项目经理的劳动合同以及项目经理的职称证书，

项目经理才能履行职责

B.项目经理在紧急情况下采取措施，应在48小时内向发包人代表和总监理工

程师提交书面报告

C.承包人接到发包人更换项目经理的通知后，必须在28天内更换项目经理

D.项目经理授权下属代行一部分管理职能，只需通知监理人即可

【答案】B

7.根据合同实施偏差分析的结果，承包商应该采取相应的调整措施，其中不

包括（）。

根据合同实施偏差分析的结果，承包商应该采取相应的调整措施，其中不包

括（）。

A.技术措施

B.经济措施

C.组织措施

D.法律措施

【答案】D

8.关于建设工程项目质量控制系统特点的说法，正确的是（）。

关于建设工程项目质量控制系统特点的说法，正确的是（）。

A.项目质量控制系统建立的目的是为了建筑业企业的质量管理

B.项目质量控制系统的目标就是某一建筑业企业的质量管理的目标

C.项目质量控制系统仅服务于某一个承包企业或组织机构

D.项目质量控制系统是一次性的质量工作系统

【答案】D

9.施工单位对达到一定规模的危险性较大的分部分项工程编制专项施工方案，

并经施工单位技术负责人、总监理工程师签字后实施，由（）进行现场监

督。

施工单位对达到一定规模的危险性较大的分部分项工程编制专项施工方案，

并经施工单位技术负责人、总监理工程师签字后实施，由（）进行现场监

督。

A.专职安全生产管理人员

B.监理人员

C.项目经理

D.建设单位相关人员

【答案】A

10.关于工程项目质量控制体系的说法，正确的是（）。

关于工程项目质量控制体系的说法，正确的是（）。

A.目的是用于建筑业企业的质量管理

B.其控制目标是建筑业企业的质量管理目标

C.体系有效性要进行第三方审核认证

D.涉及工程项目实施中所有的质量责任主体

【答案】D

11.进度的计划值和实际值的比较应是__________的数据比较，比较的成果

是__________。（）

进度的计划值和实际值