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两票三制管理规定

第一章总则

第一条为规范二票三制管理工作防范各类事故的发生，特编制本规定。

第二条本规定适用于镇江分公司承建工程分部试运的管理活动。

第二章述语

第三条二票是指电厂设备检修中使用的《检修工作票》(包括热力机械检修、电

气检修等)和《电气拉送电倒闸操作票》。

三制是指《交接班制度》《监护制度》《设备定期试验与切换制度》。

第三章职责

第四条分公司安全保卫科负责与电厂安监部门商定二票的三种人(签发人、工作

负责人、工作监护人)名单，负责督促二票的正确填写和相关制度的执行，监督二票中

安全技术措施的执行。

第五条分公司值班负责人（工程科）负责对签发的二票及时登记并督促及时销票

和延票。

第六条各工地二票工作负责人、签发人负责制定并实施二票中的相关安全技术措

施，及时销票和延票。

第四章管理规定

第七条二票管理

（一）二票的填写

二票的填写应采用电厂规定的格式。工作票一般应在开工前一天，当日消除缺陷

的工作票应在开工前一小时，送交运行负责人，工作票中安全措施的填写应符合规程

的要求。检修设备停电，必须具体写明设备名称、编号，包括拉开的开关、刀闸，取

下保险、悬挂警告牌等均应分别填写，检修须隔离的系统应明确(系统名称、关闭的阀

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门编号等)。检修设备停送电必须填写停送电联系单，由运行人员负责执行。

（二）二票内容的实施

工作票负责人、分公司当值安监人员应监督二票安全措施的落实，监督检修工作

的实施。涉及停送电的项目，分公司当值负责人应安排电控人员对停送电工作进行监

督，特别是相关的安全措施，如挂牌、上锁、警戒等的落实。工作票许可人补充的安

全措施，在实施时应认真进行核实，确认可行时方可执行。热力系统隔离由电厂操作

时，分公司专业工地必须安排人员进行监督，必要时应增加防误操作的警示标志或加

锁。工作完成后，应及时联系电厂当值负责人进行销票。

（三）二票的管理

所有办理的二票，分公司当值负责人应及时登记。当运行方按规定要求回收时，

应及时交还二票主管人员。设备或系统未代保管前如运行人员不接受二票，工作票格

式采用电厂表格，审批由分公司试运领导小组组长批准。

第八条三制

（一）交接班制度

机组进入分步试转后必须执行交接班制度。

1.交接班的内容

（1）本班对运行设备每小时一次的巡检记录。

（2）潜在的故障、故障处理结果。

（3）本班办理的“二票”情况：所签时间是否到期、措施执行是否完成、是否需

要延票或销票、拉送电办理结果、系统隔离结果等。

（4）本班未完项目实施情况、措施执行情况及需注意事项。下一班须继续完成的

工作及巡检重点。

2.交接班的时间：在次班正式上班前半小时。

3.交接班的确认：当班负责人将本班工作交待完成后，交班负责人和接班负责人

应在交接薄上签字确认,必要时还应进行现场确认。

（二）监护制度

1.监护人责任：监护人是作业项目的第一安全责任人，对作业项目的安全负主要

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责任。

2.监护职责

负责二票中安全措施执行的监督，特别是电气倒闸操作、系统隔离操作的监督,作

业区域上下左右的检查、安全状态确认，作业过程的监督管理、作业人员作业行为的

监督。

3.监护管理

已进入分部试运的设备或系统检修作业必须安排专人进行现场监督。分公司当值

安监专职、工地安监人员、技术管理人员应对检修项目进行巡检：查监护工作是否到

位、查安全措施是否全部并正确执行、查工作票是否随身携带并在有效期内等。

（三）巡检制度。机组进入分步试转或整套启动必须执行巡检制度。

1.巡检内容

在运设备安全指标：温度、速度、振动、电流、电压；跑、冒、滴、漏；冷却水、

油的压力、流量是否正常；是否有异常响声、异常