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浅谈团队精神

在财会工作中的体现

随着经济的发展，社会经济关系日益复杂多变，社会分工也越来

越精细化，客观上使得具有专业管理职能的财会工作，要取得成绩就

更加离不开领导支持、部门配合、同事协作。团队精神俨然已成为人

才评价的重要标准，组织发展的核心动力。正确认识与着力营造团队

精神，不仅是建设高素质干部职工队伍的根本保证，也是促进组织目

标又好又快实现的内在必然要求。现就财会工作中如何培育、弘扬团

队精神作些粗浅探讨：

一、团队精神基于会计思维的认识。

所谓会计思维是以人已有的会计知识为中介，对客观事物的概括

的、间接的反映。在财会工作中体现团队精神应有以下思维认识：

首先，团队精神基础在个体。“世上没有相同的树叶”，如果每

个个体的思想都是千篇一律，那么，由若干个个体组成的团队岂不毫

无生机？人多可能是优势，但不一定有高效率，更不能就此看成是标

准。不是所有问题都要由团队共同面对，否