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整体解决方案系列

工程项目施工应急响应措

施

（标准、完整、实用、可修改）

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编号：FS-QG-60447

工程项目施工应急响应措施

Constructionprojectemergencyresponsemeasures

说明：为明确各负责人职责，充分调用工作积极性，使人员队伍与目

标管理科学化、制度化、规范化，特此制定

工程项目施工应急响应

施工过程中施工现场或驻地发生无法预料的需要紧急

抢救处理的危险时，应迅速逐级上报，次序为现场、办公室、

抢险领导小组、上级主管部门。由项目部安质部收集、记录、

整理紧急情况信息并向小组及时传递，由小组组长或副组长

主持紧急情况处理会议，协调、派遣和统一指挥所有车辆、

设备、人员、物资等实施紧急抢救和向上级汇报。

事故处理根据事故大小情况来确定，如果事故特别小，

根据上级指示可由施工单位自行直接进行处理。如果事故较

大或施工单位处理不了则由施工单位向建设单位主管部门

进行请示，请求启动建设单位的救援预案，建设单位的救援

预案仍不能进行处理，则由建设单位的安全管理部门向建管

局安监站或政府部门请示启动上一级救援预案。

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(1)值班电话:项目部实行昼夜值班制度，项目部值班时

间和人员如下:7:30~20:30-;

20:30~7:30。

(2)紧急情况发生后，现场要做好警戒和疏散工作，保护

现场，及时抢救伤员和财产，并由在现场的项目部最高级别

负责人指挥，在3分钟内电话通报到值班人员，主要说明紧

急情况性质、地点、发生时间、有无伤亡、是否需要派救护

车、消防车或警力支援到现场实施抢救，如需可直接拨打120、

110等求救电话。

(3)值班人员在接到紧急情况报告后必须在2分钟内将

情况报告到紧急情况领导小组组长和副组长。小组组长组织

讨论后在最短的时间内发出如何进行现场处置的指令。分派

人员车辆等到现场进行抢救、警戒、疏散和保护现场等。由

项目部安质部在30分钟内以小组名义打电话向上一级有关

部门报告。

(4)遇到紧急情况，全体职工应特事特办、急事急办，主

动积极地投身到紧急情况的处理中去。各种设备、车辆、器

材、物资等应统一调遣，各类人员必须坚决无条件服从组长

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或副组长的命令和安排，不得拖延、推诿、阻碍紧急情况的

处理。

应急事故发生处理流程图(略)

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