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〈汽车销售公司市场部绩效考核指标〉(doc-10页).pdfVIP

〈汽车销售公司市场部绩效考核指标〉(doc-10页).pdf

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    市场部绩效考核指标

    市场部经理绩效考核指标

    1、市场部经理KPI指标表

    指标

    权重

    编KPIKPI说明计算方法信息来源

    (100%)

    号

    季度工作完成状况，

    包括数量、质量、效季度绩效本岗位提交

    1季度工作评价30

    率、效果等方面的综考核表报告

    合评价

    完成数与安排数的安排完成销售统计信

    2安排完成率25

    比率率*权重息

    上下级沟通、部门内

    部门内部管理评季度绩效部门内部反

    3部协作、部门工作效25

    价考核表馈

    率

    相关部门

    见部门满足度调查

    评价，人力

    4内部满足度表和子公司满足度20人力资源部

    资源部汇

    调查表

    总

    2、市场部经理实力/看法要求列表

    项目实力类型

    市场分析实力

    营销策划实力

    核心实力安排组织实力

    沟通实力

    影响实力

    合计

    项目看法类型

    是否关注公司长远的发展方向及长期目标的实施

    是否注意协作，发挥团队精神

    所需看法经营安排的立案、实施是否有充分的打算

    是否要求自己以身作则

    是否勇于担当责任

    合计

    市场部内务主任绩效考核指标

    1、市场部内务主任KPI指标表

    指标权重

    编KPIKPI说明(100%计算方法信息来源

    号

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