智能制造汇报材料（标准模型、规划方案）.pptx

;XX智能制造现状分析

智能制造标准模型测评分析HR智能制造/互联工厂建设经验XX智能制造规划方案;食品行业发展趋势浅析;大趋势之下的小洞察;;;;主要竞争对手优势总结;智能制造标准模型测评分析

HR智能制造/互联工厂建设经验XX智能制造规划方案;智能制造诊断课题背景;公司领导的战略思维;XX食品战略目标与经营目标;智能制造现状分析及需求分析——诊断步骤;智能制造诊断课题背景——高层访谈;工业4.0制造现状分析及需求分析——SWOT分析法;智能制造诊断课题背景——生产工序概况;制造现状分析——生产管理成本把控流程（1/2）;制造现状分析——生产管理成本把控流程（2/2）;制造现状分析——单一成本归集流程;HR智能制造/互联工厂建设经验

XX智能制造规划方案;智能制造（IntelligentManufacturing，IM）是基于新一代信息通信技术与先进制造技术深度融合，贯穿于设计、生产、管理、

服务等制造活动的各个环节，具有自感知、自学习、自决策、自执行、自适应等功能的新型生产方式。

国际上，智能制造通常是指一种由智能机器人和人类专家共同组成的人机一体智能系统，其技术包括自动化、信息化、互联网和智能化四个层次。;;;21世纪以来，中国制造业平均工资逐年增长，增速加快；2017年中国城镇单位就业人员平均工资达到7.43万元/年，是泰国和越南的2.14/3.51倍。中国劳动力成本优势逐渐丧失，世界制造中心逐渐向东南亚等劳动成本低的国家转移，中国工业企业面临着越来越高的人工成本压力。;;;智能制造驱动因素二：产业政策驱动制造迈向“智造”;;中国制造企业目前处于智能制造的什么水平？

企业该如何确立投资范围，做出适

宜的规划？

企业成功实施智能制造的关键点是什么？

如何分步实施？;两化融合与智能制造解析——工信部智能制造成熟度;;企业智能制造测评模型架构——中国智能制造模型架构;企业智能制造评价域——流程型及离散型企业智能制造评价域标准;XX企业智能制造测评结果;XX企业智能制造测评结果——成熟度一级详细得分;企业指标综合评价结果——XX企业智能制造三级对标现状;企业指标综合评价结果——XX企业智能制造三级对标现状;企业指标综合评价结果——XX企业智能制造三级对标现状;企业指标综合评价结果——XX企业智能制造三级对标现状;智能制造诊断背景——规划前现状;智能制造诊断背景——规划后成果;XX智能制造规划方案;;;;;在HR的实践：数字化互联工厂（5/6）;;XX智能制造规划方案;XX食品智能制造体系架构规划——中国制造2025;智能制造战略规划——目标分配方法;智能制造战略落地步骤——目标分步KPI;智能制造企业能力架构——总体规划建议;XX食品智能制造战略规划路径;;XX信息化阶段性实施规划——分布式存储数据量测算（1/2）;XX信息化阶段性实施规划——分布式存储数据量测算（2/2）;;智能制造诊断课题背景——第一阶段信息化规划;智能制造诊断课题背景——第二阶段信息化规划;智能制造诊断课题背景——第三阶段信息化规划;智能制造诊断课题背景——第一阶段自动化规划;智能制造诊断课题背景——第二阶段自动化规划;智能制造诊断课题背景——第三阶段自动化规划;第一阶段信息化及自动化建设进度及预算;第二阶段信息化及自动化建设进度及预算;第三阶段信息化及自动化建设进度及预算;;;B-企业客户