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绩效考评指标及利用
财务类考评/资金筹集管理考评/考评方法
1．财务部考评分值表
考评对象：财务部考评时间：
指标
类别
指标
分值
实际得分
备注
定性
指标
（1）年度固定资产购置计划审查编报情况
5
（2）年度固定资产购置计划完成情况
10
（3）年度企业资金预算审查编报情况
5
（4）年度企业筹资计划编报情况
5
（5）资金计划完成情况
10
（6）本部门日常资金使用计划编报情况
5
定量
指标
（1）筹资计划完成率
35
（2）筹资成本控制率
25
累计
100
参考评分方法
（1）定性指标
1）“年度固定资产购置计划审查编报情况”：优异5分，良好3分，通常1分，差0分。
2）“年度固定资产购置计划完成情况”：优异10分，良好6分，通常2分，差0分。
3）“年度企业资金预算审查编报情况”：优异5分，良好3分，通常1分，差0分。
4）“年度企业筹资计划编报情况”：优异5分，良好3分，通常1分，差0分。
5）“资金计划完成情况”：优异10分，良好6分，通常2分，差0分。
6）“本部门日常资金使用计划编报情况”：优异5分，良好3分，通常1分，差0分。
（2）定量指标
1）“筹资计划完成率”：以计划为基数，达成计划给30分；每超出计划1%则在30分基础上加1分，35分为上限；每低于计划1%则扣1分，扣完为止。
2）“筹资成本控制率”：以计划为基数，达成计划给20分；每低于计划1%则在30分基础上加1分，25分为上限；每高于计划1%则扣1分，扣完为止。
（续）
2．机电设备部考评分值表
考评对象：机电设备部考评时间：
指标
类别
指标
分值
实际得分
备注
定性
指标
（1）固定资产购置申请审查情况
10
（2）固定资产购置计划完成情况
85
（3）本部门日常资金使用计划编报情况
5
定量
指标
累计
100
参考评分方法
（1）定性指标
1）“固定资产购置申请审查情况”：优异10分，良好6分，通常2分，差0分。
2）“固定资产购置计划完成情况”：优异85分，良好60分，通常30分，差0分。
3）“本部门日常资金使用计划编报情况”：优异5分，良好3分，通常1分，差0分。
财务类考评/货币资金使用管理考评/考评方法
财务部考评分值表
考评对象：财务部考评时间：
指标
类别
指标
分值
实际得分
备注
定性
指标
（1）货币资金收支计划编制质量和检验力度
10
（2）各项货币资金控制制度制订情况
10
（3）资金调度满意程度
5
（4）备用金管理质量
5
（5）落实实施各项政策法规、规章制度情况
5
（6）各项货币资金管理管理水平
5
定量
指标
（1）货币资金收（支）计划实施差异率
20
（2）货币资金管理账、实相符程度
25
（3）提供会计信息指标要求时限
15
累计
100
参考评分方法
（1）定性指标
1）“货币资金收支计划编制质量和检验力度”：优异10分，良好6分，通常2分，差0分。
2）“各项货币资金控制制度制订情况”：优异10分，良好6分，通常2分，差0分。
3）“资金调度满意程度”：优异5分，良好3分，通常1分，差0分。
4）“备用金管理质量”：优异5分，良好3分，通常1分，差0分。
5）“落实实施各项政策法规、规章制度情况”：优异5分，良好3分，通常1分，差0分。
6）“各项货币资金管理管理水平”：优异5分，良好3分，通常1分，差0分。
（2）定量指标
1）“货币资金收（支）计划实施差异率”：以计划为基数，达成计划给15分；每高于（低于）计划1%则在15分基础上加1分，20分为上限；每低于（高于）计划1%则扣1分，扣完为止。
2）“货币资金管理账、实相符程度”：以历史最好水平为基数，达成历史最好水平给20分；每超出历史最好水平1%则在20分基础上加1分，25分为上限；每低于历史最好水平1%则扣1分，扣完为止。
3）“提供会计信息指标要求时限”：以要求时限为基数，达成要求时限给10分；比要求时限提前1天则在10分基础上加1分，15分为上限；迟于要求时限1天则扣1分，扣完为止。
财务类考评/存货管理考评/考评方法
1．供给部考评分值表
考评对象：供给部考评时间：
指标
类别
指标
分值
实际得分
备注
定性
指标
（1）日常责任完成情况
10
（2）满足生产需要情况
10
（3）存货合理贮备量
10
（4）存货物种、质量、规格管理
10
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