能源行业产品方案介绍.pptx

能源行业产品方案介绍

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CONTENTS项目背景市场机会产品介绍推进策略案例分享

项目背景行业简介1油气勘探2油气开发3炼油化工4销售板块5工程与科技板块行业构成核心企业

项目背景市场模式油站油库燃气应用领域中石化、中石油省级、大型地市油品销售公司政府安监部门面向客户传统直销改为ICT模式建议优先与移动合作销售模式

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市场机会建设前沿技术支撑平台，辅助优化决策过程战略目标：油品提供商向综合服务商转型扩大非油业务，发展清洁能源和混合经营模式以“客户”为本，提升客户体验和客户洞察建立数字化“端到端”的商业生态模式卓越运营，提高站级管理运营能力，降低风险建设前沿技术支撑平台，辅助优化决策过程业务方向：通过创新科技打造新的客户价值走内涵发展之路，提高加油站运营管理能力，引进专业化管理模式调整产业结构，推进非油品业务，向专业化、市场化发展加快提高竞争力，进行混合所有制改革加快绿色低碳发展，扩展LNG、汽车充电等新能源业务依靠创新驱动发展，引进云平台、大数据、车联网等新技术

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产品介绍聚合支付平台加油站云终端电子价签客流分析系统联合营销平台油库安防系统燃气安监系统经营分析系统产品清单

产品介绍产品特点产品1经营分析系统2聚合支付平台3加油站云终端4电子价签5客流分析系统6联合营销平台7油库安防系统8燃气安监系统毛利率70%40%30%30%60%50%40%70%投资100-30050-50050+3*N10(单站）100-250100-300100-500200-400产品来源自有自有+伙伴自有+伙伴自有+伙伴自有+运营商自有+运营商自有+伙伴自有1.毛利率有保障2.产品定价跨度大，从10万到500万，方便甲方根据自身预算选择3.产品方式多样，包括自有/与硬件厂商合作/与运营商合作，生态共赢4.业务需求有基础，来源于自身项目，以及上半财年的市场交流

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推进策略需求明确石油石化领域发展需要互联网+已深入人心市场庞大各省石油、石化销售公司涉及领域广项目延续性强客户优质头部的能源企业信息化投入逐步提升模式清晰运营商与石油、石化关系密切运营商与浪潮优势互补整体概况

推进策略战役启动市场摸底线索建立项目落地市场调研与准备产品设计培训、启动战役2019.03-10运营商交流石油石化交流市场分析与反馈2019.10-11明确立项或资金方案细化招投标启动2019.10-12合同签署交付团队接手项目执行2020.01-03初步计划

能源行业ICT产品方案介绍2019年10月

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CONTENTS聚合支付平台加油站云终端电子价签经营分析系统客流分析系统联合营销平台油库安防系统燃气安监系统

油品销售企业经营分析存在问题数据采集能力不足内部运作对外服务数据加工能力不足数据分析利用能力不足市场适应引领能力不足市场探测感知能力不足启动客户互动能力不足闭多乱旧散迟

经营分析系统业务架构运营分析全面监测指挥督办运营分析全面监测公司主营业务活动和核心资源查询监测到的待分析异动和问题分析发现的待分析异动和问题指挥督办结果反馈监控到异动和问题指挥督办结果反馈公司领导业务部门大屏可视化监测（控）领导看板、各类报表决策部署、重要工作安排督办情况通报督办结果通报应急指挥油库加油站物流中心业务指导业务指导业务指导决策支撑

经营分析系统软件架构指挥督办日常督查应急指挥对内展示场景对外展示场景全景展示全面监测工程施工全过程购售油全过程物流配送全视角资产全寿命现场服务全方位人力资源全透视特殊作业全过程资金收支全过程针对公司核心业务的流程效率、绩效、合规性等指标进行动态监测闭环的督办机制综合展示公司良好形象运营分析公司经营情况分析公司发展能力分析全面风险分析公司管理绩效分析针对公司日常运营管理活动开展全面研究、分析以提供决策支持

经营分析系统功能亮点：公司管理层决策支撑1.辅助管理层制定公司总体经营战略目标2.准确评估公司经营目标预期是否达标3.实时监控公司安全生产是否存在风险4.实时为公司经营决策提供合理化建议5.实时掌握加油站员工配置、劳效、收入支撑公司领导、分公司各级管理人员实时、准确、完整掌握公司运营情况，及时发现风险、规律、机遇，依据精确的数据分析，全面把控公司各项经营管理活动，精准规划、随时评估公司各项经营决策。

经营分析系统功能亮点：业务部门管控能力提升1.实时为准确制定本处室经营目标提供依据2.实时掌握经营目标落实、执行情况3.实时发现各自部门工作中存在的问题4.实时监控各类资源状态、风险和预警 支撑公司各管理处室实时、准确掌握处室任务