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2023超声医生个人工作计划5篇

2023超声医生个人工作计划1

影像科要坚持以患者为中心，以医疗服务质量为核心，努力满足患者和临床

的需求，积极开展新技术、新项目，不断提高科室整体技术水平，具体计划如下：

一、定期组织业务学习，了解国内外本专业的新技术、新发展，提高基础理

论和专业诊断水平。

二、坚持“以患者为中心”的服务理念，规范服务行为，不断提高患者和社

会对保健所服务的满意度。

三、端正工作态度，从单位整体出发，加强科室间的合作与沟通。及时出具

诊断结果，为临床提供诊断参考。

四、全面开展乳腺超声检查，阴式超声检查，在购进新仪器—四维彩超探头

后，逐步开展四维超声检查。希望能配备电视屏幕以便患者能同时动态观看到自

己腹中的胎儿，增加了经济效益的同时又增加了社会效益。

五、在体检方面，全力尽量配合单位完成大批量体检任务及两癌筛查，逐步

开展肝胆脾胰腺超声体检，双肾，甲状腺超声体检等。

六、在开展超声骨密度上需要扩大宣传力度，希望能让更多的群体去了解它，

认可它。骨密度也可以作为一项常规体检项目，它的优势在于它操作简便，无创，

无辐射，出具报告及时，且是我旗一家独有的一项检查项目。

七、影像专业知识更新迅速，要求我们医师不断扩展眼界，更新知识，随时

掌握新动态，希望领导能给我们这样的机会，那怕只是短期学习班也好。

综上所诉，影像科坚持总体发展思路，与各科室团结协作，从保健所大局出

发，为单位的全新发展和进步而努力。

2023超声医生个人工作计划2

我院的门诊住院大楼将竣工使用，随着医院的不断发展，科室增多，床位增

加，住院病人增多，我超声科工作目前虽有明显改变，但仍不能完全满足临床及

患者需求，在某些方面仍滞后于医院的发展速度。临床及患者与超声科的供、需

矛盾仍然存在。另随着超声医学的发展，我科全体工作人员也深感：我们不能仅

满足对日常患者的检查诊断，还应不断开展新技术，超声还应往治疗方面发展，

还应在不断总结经验的同时，进行科研，提高全体人员的技术水平，只有这样，

超声才能发展，才不会被社会淘汰。为了更好地适应医院的发展，超十五”具体

工作计划如下：

1、认真学习和实践科学发展观。积极投入到医院的改革、建设及发展之中。

2、进一步完善科室各级各类人员岗位职责及规章制度，提高工作质量和工

作效率，按时、按质、按量、并超额完成各项任务。

3、在现有的条件下，尽量改善患者及科室人员的就医及工作环境。并着手

准备新门诊楼的搬迁，搬迁后科室科室环境明显改善，检查室也从现有的5间增

加至8—9间，从而进一步满足患者对检查诊断的需求，尽可能做到患者水随到

随做。缩短排队时间。

4、申请增加3—5名超声诊断医师，进一步完善人才结构，为各位医师量身

定做培养学习计划，让他们尽快成长起来。

5、针对我科尚待加强及开展的技术项目每年有计划的派出科内人员到省内

外进修学习至少一人次。

6、继续响应国家“百万医师下乡活动”，我科拟派1—2名医师下乡一年。

7、不断申请更新、增加超声诊断设备。

8、争取购买高能聚焦超声治疗仪(海扶刀)一台，满足临床肿瘤患者对无创

治疗的需求。

9、每年开展新技术1—2项。

10、每年招收研究生1—2名。

11、每年争取科研及教研教改项目立项、科研及教研成果申专业学术论文3

篇以上。

12、制定较完善的科室业务发展计划及人才培养计划。

13、进一步加强科室行业作风及职业道德建设，提高服务意识，改善服务态

度，使患者及医护人员对我科的服务满意度提高到90%以上。

2023超声医生个人工作计划3

是我院创建学科建设关键的一年，超声科全体人员愿与院部的中心工作保持

高度一致，加强人才培养，提高业务技能，更新设备，加强医德医风建设，不断

提高文化素质，保证胜利完成院部下达的各项工作目标任务。

一、科室管理方面

我科着重加强两方面工作。

一是质量建设：包括图像质量和诊断质量及服务质量。这方面的工作重点是

把人员分成两个专业组。一个技术组，负责科室的图像质量的采集、储存、传输

及整改提高;另一个是诊断组，主要负责科室的诊断报告的书写以及质量的提高。

两个专业组分别由组长负责统计和收集每月的质量控制指标的汇总以及各项整

改措施的讨论分析，由科主任具体制定下一步的整改方案。同时强化规范操作，

由于