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新员工技能培训工作计划范文5篇

方案是从目的、要求、方式、方法、进度等都部署具体、周密，

并有很强可操作性的计划。下面是小编精心给大家整理新员工技能培

训工作计划范文，希望大家喜欢！

新员工技能培训工作计划范文1

一、新员工培训目的

1、为新员工供给正确的、相关的公司及工作岗位信息，鼓励新员

工的士气

2、让新员工了解公司所能供给给他的相关工作情景及公司对他的

期望

3、让新员工了解公司历史、政策、企业文化，供给讨论的平台

4、让新员工感受到公司对他的欢迎，让新员工体会到归属感

5、使新员工更进一步明白自我工作的职责、加强同事之间的关系

二、新员工培训资料

一)、就职前的培训(由部门经理负责)

主要是对新员工的到来表示欢迎，指定新员工工作部门的经理或

组长作为新员工贴身学习的辅导教师，解答新员工提出的问题。

二)、部门岗位培训(新员工实际工作部门负责)

介绍新员工认识本部门员工;参观工作部门;介绍部门环境与工作资

料、部门内的特殊规定;讲解新员工岗位职责要求、工作流程以及工作

待遇，指定1名老职工带教新员工;1周内部门负责人与新员工进行交

换意见，重申工作职责，指出新员工工作中出现的问题，回答新员工

的提问;对新员工1周的表现进行评估，给新员工下一步工作提出一些

具体要求。

三)、公司整体培训(内部培训师负责)

分发《员工培训手册》——(简述公司的历史与现状，描述公司在

__市地理位置，交通情景;公司历史与发展前景，公司的企业文化与经

营理念;公司组织结构及主要领导，公司各部门职能介绍，主要服务对

象，服务资料，服务质量标准等;公司有关政策与福利，公司有关规章

__度，员工合理化提议采纳的渠道;解答新员工提出的问题。)

三、培训对象

___公司全体新进员工。

四、新员工培训教材

《员工培训手册》、《___公司规章__度》

五、培训地点

公司办公大楼。

六、培训时间

公司可根据员工实际情景安排，一般7天为宜。

七、新员工培训实施

1、召集公司负责培训人员，就有关公司新职工培训实施方案，征

求与会者意见，完善培训方案。

2、尽快拿出具有针对性的培训教材，落实培训人选，配合公司组

建从上至下的培训管理网络。

3、公司内部宣传“新员工培训方案”，经过多种形式让全体职工

了解这套新员工培训系统，宣传开展新员工培训工作的重要意义。

4、所有新员工在正式上岗前，都必须在公司集中培训1次(培训

资料见中心岗前培训)，然后再到具体工作部门进行培训(培训资料见部

门岗位培训)，公司可根据新员工基本情景实施相应的培训教材，培训

合格发放结业____，培训合格名单报集团人力资源部。

八、培训反馈与考核

1、培训所进行的公司→部门培训应在公司选定培训师指导下进行，

公司每培训一批新员工都必须完成一套“新员工培训”表。

2、训实施过程应认真严格，保证质量，所有培训资料注意保存，

并注意在实施过程中不断修改、完善。

3、培训结果经公司相关人员抽查后，统一发放培训结业证书，对

新员工培训情景每季度给公司总结反馈一次。

新员工技能培训工作计划范文2

一、培训目标

通过军训及军事化的日常管理，培养新员工的组织纪律性、服从

意识和团队意识，帮助新员工端正生活、学习态度;通过酒店服务知识

的学习，掌握酒店服务相关的基本理论知识，培养新员工的服务意识

和职业素养;了解酒店的发展史及规章制度、企业文化，培养新员工酒

店意识，帮助其树立起“__人”意识;通过专业理论学习及实际操作训

练，理论学习中重视英语培训，实操训练注重打好扎实的基本功，让

员工掌握基本的岗位业务知识和技能，为更好地适应岗位工作打好基

础。

二、培训对象

第_期新员工

三、培训时间

20__年_月_日—20__年_月_日

四、培训地点

___酒店

五、各项目负责人及职责

培训总负责人：__经理负责整体协调工作，并督促各任课教师按

质按量、按计划完成教学任务，确保培训计划按质按量完成。

培训执行人：___

负责驻培训基地协调