大酒店员工手册规范文档模板.docVIP

  1. 1、本文档共72页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

友好大酒店

湖南省华容县友好大酒店

目录

TOC\o1-1\h\z\u第一章总经理致辞 1

第二章酒店介绍及组织机构 2

第三章企业精神及服务宗旨 5

第四章管理体制 7

第五章职员守则 8

第六章劳动条例 15

第七章职员福利 21

第八章奖惩条例 24

第九章安全守则 32

第十章附则 34

第十二章职员行为举止要求 37

第十三章对客服务标准 41

第十四章职员办理进店离店手续步骤图 43

第十五章其它 46

第一章总经理致辞

热忱欢迎您来友好大酒店工作,并衷心祝福您从今天开始成为了“友好大酒店职员”。

我谨期望全体职员坚持兢兢业业、勤恳耐劳、热情好客传统美德,让每一位来宾留下一个美好回想。

为了使您熟悉了解酒店情况、职员守则劳动条例、职员福利及职员奖惩等制度,特编写了这本《职员手册》,期望每位熟悉其内容,并自觉、严格地遵守,同全体职员一道,内强素质,外塑形象,以优质服务求生存,以严格管理求发展,主动为来宾提供“舒适、方便、用心、周到”服务,真正做到“来宾至上,服务第一”。

我们全体职员齐心协力,为把友好大酒店建设成为职员队伍精良,企业形象优异,经济效益良好,服务环境具佳现代星级酒店而努力。酒店一定会给每位职员施展才华和发明最大个人价值机会,我也深信您一定能为酒店发展作贡献。

总经理

二O一三年元月

第二章酒店介绍及组织机构

友好大酒店是一家由复员退伍军人、参战老兵、下岗职员集资筹建高级酒店。是一家融客房、餐饮、茶楼、足浴、保健为一体综合性娱乐休闲酒店,酒店座落在县城迎宾中路繁荣商业中心,交通便捷,地理位置优越。

友好大酒店按国家星级酒店标准设计、装修。综合主楼7层,现拥有各类客房46间/套,房间配有中央空调、闭路高清电视,电脑网络终端,新型电子消防系统和中国国际长途直拨电话等齐全服务设施。餐饮部在附楼,设豪华宴会大厅和贵宾(VIP)餐饮包厢。茶楼设二楼,格调高雅,风格各异包厢,棋牌娱乐、品茗休闲,并提供精美简餐。足浴保健按摩中心等多功效服务设施。令您有旅途舒适、便捷、娱乐休闲、安全惬意。

友好大酒店全体职员将秉承“来宾至上、服务第一”服务宗旨,遵守“以人为本、以诚取信、以和为贵、友好发展”经营理念。热忱为各位来宾服务,欢迎各位贵宾光临。

组织机构

董事会总经理总

董事会

总经理

副总经理

副总经理

副总经理

副总经理

康乐部

康乐部

茶艺部

茶艺部

第三章企业精神及服务宗旨

一、企业精神:务实、奉献、团体、创新

1、务实:《职员手册》、《目标管理细则》、《督查条例》、《各大部门内部管理及考评、考评细则》、《服务操作规程》是酒店管理法典,是每一位职员行动指南和服务规范标准。第一位职员对各自职责、规范,不仅要熟记于心,更关键是要见诸行动,脚扎实地,身体力行,追求完善。“务实”要求每求每一位职员忠实地,不折不扣地在各自工作岗位上推行自己职责,一言一行,一举一动全部要追求规范、标准、完美无缺。

2、奉献:每一位职员全部应该忠于友好大酒店,热爱自己事业,热爱自己工作岗位,珍爱这份来之不易工作。以酒店兴衰为已任,要树立企业发展我进步,酒店兴旺我荣耀”思想,关心酒店发展,严守酒店机密,为酒店兴旺发达和个人发展奉献全部才能和智慧。

3、团体:友好大酒店是一个大家庭,每一项工作只有责任之别和分工不一样,没有贵贱之分。工作是经过每一个人来完成,工作效率和效益是经过班组、部门来完成,所以,每一件工作既要落实到人,又要努力争取通力协作和支持,要求大家主动参与,热心提议,整体目标完成,它需要统筹兼顾,团结协作。每一位职员要立足本职员作,又要有集体荣誉感。关心她人,相互帮助,携手并进,是友好大酒店所提倡团体精神。

4、创新:酒店除了完善设施设备,更新改造不适应市场硬件外,还要努力发明和发展新服务项目和服务方法,提升服务水准,使酒店经营管理不停展现出新面貌,新吸引力,从而赢得来宾,达成良好经济效益和社会效益。

二、服务宗旨

1、服务观念:“来宾至上,服务第一”。

2、服务宗旨:“满足用户需求,追求用户满意”既用户需求是我们目标,用户满意是我们追求”。

第四章管理体制

友好大酒店以《企业法》为依据现代企业管理体制。管理体制实施垂直分块,层级管理,职员对领班负责,领班对部门经理负责,部门经理对分管副总经理负责,副总经理对总经理负责,总经理对董事会和全体职员负责。

第五章职员守则

一、总则

1、热爱社会主义祖国,拥护中国共产党,严格遵守国家法律、法令和酒店各

文档评论(0)

a105776456 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档