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企业管理会计人员素质提升对策

一、提升企业管理会计人员素质的重要性

(一)应对新形势的必然要求

随着中国市场经济的深入发展，市场竞争越来越激烈，

企业必须提高效益，才能实现可持续发展。作为我国经济发

展的主要载体，企业的经营管理对其未来发展的高度有着直

接的决定性作用，其中管理会计人员的相关工作更是重中之

重。只有在企业的管理过程中有效的提高了企业管理会计人

员的素质，才能更好的应对新形势的发展要求，管理公司内

部各项目，为公司项目提供决策与控制服务，并在结束后积

极的作出财务评价，帮助企业在激烈的世界竞争中取得胜

利。

(二)改变会计工作现状的必然要求

现阶段，我国企业中存在着极为严重的管理会计工作人

员不作为或违规作为的情况，管理会计人员对公司其他财务

活动和经营项目的规划与预测，能够侧面的反映财务会计制

作的财务报表中的相关信息，对财务会计人员和其他工作人

员的行为进行监督。管理会计人员素质的提高，能够有效的

减少其他工作人员不作为和违规作为的情况，对我国企业的

管理和整体经济的发展起到了一定的推动作用。

二、新形势下企业管理会计人员存在的素质问题

(一)管理会计工作人员职业素质低

企业管理会计工作的完成达标与否是由管理会计工作

人员的职业素质直接决定的。企业的投资项目虽然由财务会

计进行处理，但管理会计人员的工作却是在财务会计将相关

的信息和资金数据整理出来后对其进行分析与控制，为企业

经营管理中特定的问题提供预测决策和控制考核所需要的

信息资料。可以说，企业投资项目的成功与否和经济政策的

推行很大程度上受管理会计工作人员相关工作的影响。然而

现阶段企业的管理会计人员专业素质较低，无法为企业提供

精准的项目规划和项目决策服务，致使企业在投资过程中损

失较大，为日后财务风险的形成埋下祸根。

(二)法律监督机制和管理会计行为规范管理不够严格

在企业的管理过程中，监督机制的是对相关部门和工作

人员的工作行为进行监督和约束的有效管理机制。而对于企

业管理会计人员来说，其自身的工作还受到会计行为规范的

约束。但是在现在的企业管理模式下，监督机制无法真实的

发挥其应该发挥的作用，对管理会计人员的不作为和违规作

为行为的约束力度不够，使得监督机制变成了一个可有可无

的存在。而对管理会计人员有着针对性约束作用的行为规范

体系本身就在完善阶段，而管理者和工作人员都不按照规范

行事，使得企业内部的管理出现混乱，管理会计人员自行其

是，最终只会造成企业陷入发展停滞的局面。

(三)会计人员的自身素质无法适应信息化的要求

现今社会是信息化快速发展的社会，管理会计工作人员

的操作逐渐的从原始的纸质报表转化为基于互联网的电子

表格，信息化水平大大提高。新的网络信息化模式要求工作

人员具有一定的计算机操作水平和表格绘制能力、数据分析

能力，同时还要充分的理解网络管理系统的工作流程和相关

规定。但现阶段的管理会计工作人员大部分是中年人士，对

计算机只是基础应用，不太熟悉计算机的工作流程，更不用

说熟练应用计算机网络掌握信息对相关资料进行分析。管理

会计人员的自身素质无法适应新形势下信息化的要求，是现

今企业管理会计人员的工作中出现的最突出的问题。

三、新形势下解决企业管理会计人员素质问题的对策

(一)提高管理会计人员的专业素质

管理会计人员的专业素质的提高需要从企业和工作人

员自身两方面进行。首先，对于管理会计工作人员自身来说，

其职业素质是由其接受的专业教育决定的，一旦工作人员进

入了工作岗位，就很容易形成思维定势，认为得到了较好的

工作就无需充实自己的知识储备。但信息化的飞速发展对工

作人员的素质提出了更高的要求，工作人员自身的知识储备

经营无法满足经济发展和社会前进的需要，必须进行二次学

习。因此，管理会计工作人员必须要适应时代的发展和企业

的管理要求，通过自己的二次学习和再教育扩充自身的知识

储备并提高专业素质。管理会计工作人员还需要提高其法律

意识，一切行为都应按照相关规定进行，避免违规作为的情

况。而从企业管理者的角度来说，就需要管理者细化管理会

计的工作方向，使得企业管理会计的工作更具有针对性和专

业性，同时还可以从整体上对每个管理会计的分支工作进行

整理与整合，对公司的经济项目和财务情况进行严格的规划

与制定。

(二)健全监督机制并严格执行管理会计管理规范