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运输公司经理岗位说明书

一、基本资料

职位名称

运输公司经理

职位编号

所属部门

运输公司

直接上级

集团副总经理

辖员人数

91

定员人数

1

直接下级

2

岗位类别

管理类

职等职级

三级4档

二、工作职责

1、工作概述：

为了不断提高运输公司的经营效益，主持本部门工作，提高生产经营管理力度，在总公司发展战略目标的指导下，负责协调、组织拟定运输公司年计划，经营目标，实施总公司决议，负责内部人员的调整与管理。

2、工作职责：

序号

内容

描述

负责程度

备注

1

拟定运输公司全年计划经营目标

根据公司发展需要和主管的安排，组织拟定并组织实施运输公司全年计划经营目标。

全责

重要

2

运输业务接洽

根据公司生产经营需求，制定并安排运输计划，并组织实施。

全责

重要

3

协调沟通

代表运输公司，协调对外联系单位，确保车辆运输外部环境。

全责

重要

4

本公司内全面管理

负责运输公司内部业务、人员的全面管理和规划。

全责

5

组织制定公司内有关规章制度和管理办法

根据工作需要，起草、初审公司有关规章制度、工作流程、实施细则等规范文件，并监督执行情况。

全责

6

资金管理

制定公司预算计划，并控制实施。协助财务科核算公司效益情况。

全责

7

安全生产

督导公司的安全运行。

全责

重要

8

下属管理

受理下级上报的合理化建议，按照程序处理。填写直接下级过失单和奖励单，根据权限按照程序执行。

全责

3、临时性工作

1、定期组织效益核算，严格成本管理。

2、对运输合同户加强管理，及时掌握相关运输信息。

3、对临时工司机的业务培训，提高其开车技术和安全行车意识

4、加强与相关业务部门的联系，确保运输任务的及时完成。

4、关键职责绩效衡量标准

1

拟定运输公司全年计划经营目标

根据公司发展需要和主管的安排，组织拟定运输公司全年计划经营目标，经批准后负责组织实施和落实，实现运输公司的计划经营目标。

2

运输业务接洽

根据公司生产经营需求，制定并安排运输计划，并组织实施。

组织及时对外联系运输业务，制定运输计划并组织实施。

3

协调沟通

代表运输公司，协调对外联系单位，确保车辆运输外部环境。

4

本公司内全面管理

负责运输公司内部业务、人员的全面管理和规划，负责本部门内岗位设定、职责划分和指导、监督本部门人员的工作、定期考核工作业绩。

5

组织制定公司内有关规章制度和管理办法

根据总公司发展战略目标，结合运输公司实际情况，制定运输公司有关管理制度，并监督制度的执行情况。

6

资金管理

审核本公司预算计划，并控制实施。

审核本公司运营资金，控制费用支出。组织协助财务科核算本公司效益情况。

7

安全生产

督导本公司的安全运行。

8

下属管理

受理下级上报的合理化建议，按照程序处理。填写直接下级过失单和奖励单，根据权限按照程序执行。

三、任职资格

1、教育背景：

所需最低要求

专业

学历为大学专科

交通运输、物流、企业管理

您的学历背景

您的专业

2、所需技能：

技能项目

备注

危险品货物运输管理、企业战略管理、公共关系学、管理心理学、培训管理、薪酬管理、财务管理、物流管理、自动化办公能力、商务礼仪

3、工作经验：

从事相近业务管理工作五年以上

4、情商要求：

序号

内容

1

具有良好市场开拓能力和学习能力。

2

富有创新精神和较好的社交能力。

3

性格外向、开朗。

4

热爱自己的工作岗位和企业。

5

有主见，综合分析能力强。

四、职业发展

1、职位关系

可直接晋升的职位

总经理助理

可相互轮换的职位

具有相同工作性质的中层正职岗位

可晋升至此的职位

运输公司副经理

2、培训范畴

入职培训

道路交通安全培训、岗位说明书培训、危化品运输相关制度培训。

在职培训

可接受与物流管理、公共关系、财务管理等与本岗位有关的各类培训项目。

3、工作环境：

室内外结合工作，工作条件一般，轻度噪音，轻度污染，心理压力大，常白班，经常有加班、出差。

五、监督

1、所施监督：

监督本部门副经理、车辆调度、维修保全、统计员、业务员的工作。

2、所受监督：

集团副总经理、集团人力资源部

六、工作联系

沟通关系

内部沟通部门

外部沟通部门与机构

各部门

销售科

原油科

净化车间

财务科

人力资

源部

政府机构

保险机构

油田相关单位

类型

简单

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一般

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复杂

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●

频率

偶尔

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经常

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●

●

频繁