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《xx医院职工人力资源构成分析报告》

人力资源是指在一定范围内能够为社会创造物质和精神财富、具

有体力劳动和脑力劳动能力的人口的总和。随着卫生事业的人事制度

改革的不断深化，加强对医院人力资源的开发利用，优化医院人力资

源结构，是现代医院人事部门需要解决的问题。本文对我院人力资源

的总体构成状况进行统计分析，为提高医院的竞争力，为进一步搞好

医院管理工作提供依据。

本文资料来源于我院人事科。根据卫生部下发的《卫生机构人力

资源基本信息调查表》，提取人员分类统计资料，按项目对202x年人

员分类进行列表统计。调查表内容包括姓名、性别、年龄、学历项目、

从事专业类别、专业技术资格名称等，运用excel软件对主要项目进

行排序、分类汇总，对调查内容进行统计分析。

我院是一所区级三级甲等中医医院，职工总人数805人，其中卫

生技术人员674人，专业技术人员759人，管理人员22人，工勤人

员46人；编制床位500张。

（一）运用图表分析医院人员类别分布情况

图表1：202x年医院人员分布

人员分类人数构成比（%）

卫生技术人员67483.72其它专技

7.82管理人员222.75工勤人员465.71合计805100.00图表2：

202x年医院卫生技术人员分布

人员分类人数构成比（%）

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执业医师25137.24注册护士27941.39药师405.93辅检技师

8.30其他卫生技术人员

487.14合计674100.00

（二）医院人力资源的构成和分布情况医院人员按性别分布，女

性远多于男性；女性为503人，占62.48%，男性为302人，占37.52%。

现将医院专业技术人员与管理人员年龄结构与学历层次结构、专

业技术人员技术资格结构分析如下：

根据图表得出中青年队伍比例最大。

根据图表得出本科学历所占比例最大，博士学历占比例最小。

根据图表得出初级以下职称人员占比例最大，其次是中级职称，

正高级所占比例最小。

人力资源是医院重要的组成部分，是医院进行各种活动的基本力

量。从图表1分析我院病床与卫生专业技术人员的比例为1：

1.35，较500张床位以上的医院其病床和工作人员比例1：

1.6-1.7偏低。卫生人力就我国而言包括卫生工勤、卫生技术和卫

生管理人才，三者之中，卫生工勤人员将随着卫生事业的后勤服务社

会化管理的推行而被划出[。因此，对医院保洁、输送系统的工人和

临时工交由物业管理集团管理的同时，对职工餐厅、水电维修等工勤

人员试行企业归口管理方式，成立医院后勤管理中心进行管理，以便

减轻医院的人员编制压力。按照国家卫生部1978年颁发的《综合医

院组织编制原则（草案）》，卫生专业技术人员中，医师占25%，护埋

人员占50%，药剂人员占8%，医技人员占9%，其他技术人员占8%。

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可见我院的卫生技术人员中，医师比例（37.24%）偏高，这是病人及

家属对医疗服务的要求提高所至，而护理人员比例（41.39%）偏低，

配置数量稍显不足，这不仅关系到护理质量与服务水平，而且关系到

医疗护理安全问题，将给临床带来较大压力。因此，我院应注重护理

人才的培养，加大引进护理人员的步伐，充实医院护理人员的医疗队

伍。

3.3从我院人员的学历看，博士3名，硕士110名，两者占总人

员比例的14.03%；从人员的聘任职称看，高级职称人员89名，占比

例的11%。但初级及以下职称的人员仍占大比例（61.49%）。根据卫

生部制定的《医疗机构专业技术人员岗位结构比例原则》，三级医院

高级、中级、初级员工的比例为1：3：6。表明我院专业技术人员岗

位结构比例相对不合理，高级职称比例偏低。高学历、高职位的人员

力量不充足，缺少拥有相当丰富经验的技术人员，由此在一定程度上

反映了我院的综合实力有待提高。但是，医院也应加强医院员工的在

职培训，继续教育的学习，提高员工的现代医疗技术水平，提升中级

医疗人员职称比例，使人员的整体素质得到进一步提高。