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企业战略决策管理蒋先平课后习题答案

学习情境一

1．企业战略和战略管理的含义是什么？两者有哪些区别？

答：企业战略可以分为3个层次：公司战略、事业部战略和职能战略。

企业战略管理定义为：企业确定其使命，根据组织外部环境和内部条件设

定企业的战略目标，为保证目标的正确落实和实现进行谋划，并依靠企业

内部能力将这种谋划和决策付诸实施，以及在实施过程中进行控制的一个

动态管理过程。

2．企业战略分为哪几个层次？各自的侧重点是什么？

答：企业战略可以分为3个层次：公司战略、事业部战略和职能战略。

公司战略，又称总体战略，是企业整体的战略总纲，是企业最高管理层指

导和控制企业行为的最高纲领。该层次战略注重全局性和长远性，代表了

企业的发展方向，它的制定与推选主要由企业最高层的管理人员来执行。

事业部战略是在公司战略指导下，各个战略事业单位（SBU）制定的部门

战略，主要研究的是事业部产品和服务在市场上的竞争问题。它是决定如

何在选定的经营领域与竞争者竞争的战略。职能战略的重点是提高企业资

源的利用效率，使资源利用效率达到最大化。具体要考虑如何有效组合企

业内部资源来实现总体战略和业务单元战略。

3．战略管理的作用和实质有哪些？

答：（1）避免企业出现