Spa产业介绍及SWOT分析.pdfVIP

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Spa产业的SWOT分析

文章摘要:Spa的前身严格來說,就是一般的美容院及小型的沙龙或瘦身中

心,在技术、服务的提升,氛围硬体的包裝后,加上由外在美的追求到內在放松,

身心灵平衡全面的讲究下,賦予了美容沙龙一个全新的面貌,相关产品提供者也

因其样貌的改变,提供的产品晋升为Spa产品。

开设Spa就有了一个比较实际的轮廓一个提供放松氛围、放松疗效或其

他相关服务的私秘空间场所。

然而接下來要考虑的是,你要开设一个什么样的Spa?什么样的Spa经营起

來风险不会太大?就如同咖啡店人人会开,但是成功获利的毕竟不是大多数。

创业市场分析如下:

优势:Spa是新兴行业,人们需求市场扩大,发展潜力空间较大,入行门槛

低,不需有非常专业的相关科系背景,Spa建地不需大,甚至采共业合作模式,

只要有兴趣,投入机会简易。

弱点:美容从业人员或芳疗师需求量大,人力资源难取。Spa相关教育证照

取得不易,专业教育参差不齐,造成专业技术学习困难。Spa仍属新开行业,政

府相关管理法令不足或严苛,造成经营管理层面较常遇到阻礙。

机会:预见未來发展市场走向,准确锁定营业地点及型态,设计新穎的主题型

Spa,利用相关产业资源及专业资讯提供辅导,机会仍大有可为。各种产业与Spa

产业的结合与合作,市场面向及机会点多元及大增。

威胁:不肖Spa业者提供不专业Spa服务,造成消費者存疑。目前已存在品

牌Spa的市场佔有率对新投入者的市场开发困难。非Spa业者靠拢Spa主題,开

拓新市场版图的同時,分食Spa消費者市场。

二、Spa产业产品結构与技术來源

Spa的成型,主要來自三个主要元素,人力资源、产品來源、技术训练。当

然管理规划、市场行销、硬软体设计等也是成就一个成功Spa的必需,但此处先

就金三角元素,对有兴趣投入本产业的人士提出分析。

(1)人力资源目前产业的人力來源,仍以美容服务业在职人员为主,

或学校相关科系所之社会新鲜人來加以培训投入。因消費者对Spa的兴趣与喜

爱,愈來愈多产业外围人士,开始学习Spa知识,这也是人力的新兴來源。

(2)产品來源产品或仪器是投入Spa产业最易获得的资源,坊间商圈

有太多Spa商品店的开设,及美容Spa相关专业书籍杂志的贩售,或由一年一度

的Spa或美容大展來获取国內外的最新产品资讯,当然产品內容的充分了解及货

比三家不吃亏的心态,是取得产品的不二法门。

三、商圈及立地评估

以国际Spa协会InternationalSpaAssociation的Spa分类,Spa分为七

大类型,因各种类型的不同,选择经营Spa所在地当然会因种类不同而有所分別。

七大类型為:DaySpa都会型、HotelResortSpa饭店渡假村型、HotSpring温

泉型、MedicalSpa疗型、ClubSpa俱乐部型、DestinationSpa目的地型、Cruise

ShipSpa郵轮型,最后两项型态较不常见。

Spa要经营成功,客源是致勝关键,以下是较容易经营的五大类型Spa來做

分析评估:

(1)DaySpa都会型

顾名思义是无住宿的Spa,提供每日起专业的各式Spa服务,开立此类型

Spa,要考虑的是客源锁定來源,是否是人潮常聚集之处,如购物中心、百货商

圈?让來客可順道而不刻意的光顾。或是上班族、辦公大楼林立之处,锁定需要

舒压解压的特定人士。再者是在特定住宅或商区开设,爱享受的女性就成为锁定

目标。

此类型Spa因提供的服务项目不同,立地可大可小,根据国际Spa协会亲范,

最少是6个房间,超过16个房间,坪效及人力各项成本则会有问题。

(2)HotelResort饭店渡假村型建立在饭店里或渡假区里的Spa,提供健身、

Spa餐饮、及各式不同的Spa服务。如在较偏远离市区有段距离的观光型饭店,

此类型Spa应锁定饭店的顾客,毕竟一般的客人很少会专程去到。如在市区內的

饭店,饭店的顾客、商务客是主要客源,但周边商区的來客都应是可发展的市场。

本类型Spa因需和飯店或渡假村合作,通常Spa原本的知

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