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土建资料员基础知识

目录：

一：施工现场管理与资料收集

二：单位工程施工技术资料管理

三：施工组织设计的编制

四：施工日志与施工纪录填写

五：资料管理的规定及要求

六：建筑工程施工质量验收统一标准简介

二零壹零壹年肆月

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一：施工现场管理与资料收集

前言：现场施工管理的慨念

现场施工管理的组成：

施工管理工作分为三个阶段：即1：施工准备2：施工阶段3：竣工验收

(一)：施工准备：1：技木准备承包合同,工程予算、施工组织设计、图纸会审。

2：现场准备三通一平、工程定位放线及复核、施工许可证申报、质监申报、临时占用道路申报、现场文明施工围

蔽、临施建造、材料、机具组织进场。

3：组织准备组织劳动力进场(1)：确定施工及各工作工序,搭接次序。

(2)：组织分段平衡流水,交义作业计划。(3)；组织新进场工人进行安全教育及考核。

(二)：施工阶段：

1：质量控制贯沏施工组织设计、制度措施、监督执行规范、规程、工艺标准,贯沏工程质量验收标准,切实执行质

量检查和质量验收,做好工序交接捡查验收,隐蔽工程检查验收,防渗漏试水检查验收,变更工程签证,控制材料进场质

量,加强施工复核,组织工程质量定期及不定期的质量检查。

2：安全控制贯彻以“预防为主”的安全生产方针,控制五个安全因素﹙人、材料、机械、方法、环境﹚其中包括：

施工作业安排、用电与防火安全,落实层级安全生产责任制,贯彻安全生产奖惩制度措施,落实安全生产检查制度,组织

安全技术交底及安全教育学习。

3：进度控制根据合同工期及施工组织设计,分阶段编制施工进度作业计划,及时检查计划进度,及时调整计划,协调

土建与专业施工的协作配合。

4：成本控制及时做好经济签证,贯沏降低成本措施,优化进度计划,优化劳动力,严格控制材料进场数量及质量,材料

发放实行限额领料,加强施工放线复核,做到事前控制质量,减少事后返工损失,掌握经济索赔技巧,及签证索赔,减少经

济损失。5：文明施工施工现场场容管理

6：现场料具管理包括：生产工具﹙做好发放与回收﹚、现场材料﹙施工平面布置图分类堆放并加标色﹚,周转料﹙分

类堆放﹚。

(三)：竣工验收阶段

1：技术资料整理组编

包括：施工日志、变更工程、施工验收及检查记录,材料试验报告,质量检查验收记录,资料应及时记录及时签证,及

时积累,及时整理。﹙技术资料是甲方用作核对结算的依据,不容忽视﹚。

2：竣工工程予验收捡查

组织竣工工程予检验收,检查验收前工程遗留未完善的工程手尾,及时处理,为竣工验收创造条件。

3：工程竣工验收备案

﹙房屋建筑工程和市政基础设施工程竣工验收备案管理暂行办法﹚规定：建设单位办理工程竣工验收备案应提交以下

材料：（1）：工程竣工验收备案表（房屋建筑工程和市政基础设施工程竣工验收备案表）(2)：工程竣工验收报告(3)：

法律、行政法规规定应当由规划、公交消防、环保等部门出具的认可文件或者准许使用文件。(4)：施工单位签署的工

程质量保修书；(5)：法规、规章规定必须提供的其他文件；(6)：商品住宅还应当提交《住宅质量保证书》和《住宅

使用说明书》。4：竣工工程验收

二：单位工程施工技术资料管理

笫一节总则

单位工程施工技术资料的作用：

1：是反映工程质量和工作质量的重要依据

2：是单位工程施工全过程的真实记录3：是单位工程日后维修、扩建、更新的重要档案材料

4：统一建筑施工企业技术资料的管理工作,有利于工程质量检查和归档

施工技术资料按其性质分为七类：

（施工技术资料内容分类P1）

第一类：建筑工程法定建设程序必备文件；第二类：综合管理资料；第三类：工程质量控制资料（包括：1验收资料2

2

施工管理资料3产品质量证明文件4检验报告5施工记录及检测报告）第四类：工程安全和功能检验资料及主要功能

抽查记录；第五类：检验批质量验收纪录；第六类：施工日志；第七类：竣工图；

工程技术资料的组卷要求：

1：组卷原则：“施工技术资料的组卷应遵循工程文件自