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设备能源管理工作总结(共9篇)
篇一:设备能源管理工作总结
2011年工作总结
2011年,在厂领导的正确领导及两个车间的积极配合下,通过
全厂干部职工的共同努力,我厂较好的完成了各项生产经营指标,
并在转变思想观念、理顺、健全设备能源管理机制,细化全过程
管理程序、全面排查清除隐患、解决历史遗留问题等方面做了一
定工作,并取得了较好的成绩。
下面对我厂2011年设备、能源、投资及计量器具管理方面作如
下总结:
1、目标完成情况:
(1)主要设备完好率95%
(2)综合设备完好率93%
2、设备基础工作:
(1)按要求做好“四种记录”的记载。
(2)“两档”“五图”齐全。
(3)各种报表能够按时、认真准确上报。
3、设备现场管理:
(1)设备及其附件完整无缺、运转良好、安全装置可靠。
(2)设备卫生清洁、无油污,无渗漏现象。
(3)按要求定期注油,加油。
4、设备事故管理:
(1)全厂设备故障:1-12月份14起
(2)无一般设备事故。
5、固定资产管理工作:
(1)做到了账物卡一致。
(2)无私自借出固定资产现象。
6、2011年设备固定资产、安全隐患、治理项目投资:
2011年更新设备7台,购置设备3台,安全项目5项;
铸造车间院内吊车轨道基础加高及仓库西墙加固工程均已竣
工,加工车间院内10t吊车更换工作也已完成。
小剪板机、万能铣床已安装完毕。使用修理费将加工车间部分
班组休息室,锻工厂房,铸造车间更夫室更换门窗,铸造车间空
压机室进行了改造,解决了防寒防冻,改善了工人的作业休息条
件。
7、在能源管理方面,2011年我厂用电单耗有较大幅度的下降,
主要原因是:
(1)我厂有部分工程件均是在外单位加工制作的,我厂职工在
外单位加工制作过程中,并没有消耗我厂电量。
(2)我厂各车间均能按计划完成各项生产任务,且个别月份能
够超额完成生产任务。
(3)我厂有部分修复件,其修复过程耗电量少,但吨位多,由
于电单耗是与我厂产量有关,吨位越多、电单耗越低。
(4)我厂今年有部分产品是2010年加工生产的,由于外单位
自身原因,在2010年并没有与我厂结算,以至于拖至2011年才
开始结算,这样在某种程度上增加了产品产量。
我厂用电单耗的多少是与我厂产品产量直接相关联的,产量增
多
用电单耗便下降,反之亦然,产量减少用电单耗便随之增加;所
以要尽可能多的争取到货源,保证按计划完成生产任务,从而才
能保证我厂用电单耗达到公司的要求。
8、在计量器具方面,加强了管理,做到主动与质检部门联系,
较好的完成了全年2次计量器具的检定工作。
9、存在的问题和不足
1、设备基础工作有差距,存在记录记载不全或不记问题。
2、设备现场管理存在死角;个别设备没有做到定期换油。
3、设备事故管理;存在故障较多问题;1-12月故障14起。
4、个别操作者习惯性违章作业,劳动保护用品配戴不规范现象
时有发生。
10、明年的工作打算
(1)基础工作仍需完善,而且要重点抓现场管理,加大设备检
查力度,消除安全隐患。
(2)我厂大部分设备均已超过使用年限,有的老化严重,经常
出现故障。针对故障较高这一问题,制定详细的检修计划,在设
备故障发生之前及时进行维修检查,将设备事故消灭在萌芽之中。
(3)针对机械设备运行中出现的问题,及时检查,及时发现,
及时督促整改与维修,及时跟设备操作人员沟通,了解机械设备
在使用中的运行情况。
(4)做好能源管理工作,要将能源消耗实物量和消耗成本指标
进行分析落实,机加要尽可能增加产量,力争不超单耗指标。铸
造车
间要克服夜间开炉等诸多不利条件,在保证安全的前提下,继续
坚持古时段开炉,降低用电成本消耗。对单耗超耗的车间、班组、
机台,要进行严格的分析处理。严抓用电管理工作,杜绝常明灯、
常流水现象。加大管理与处罚力度,对电热采暖器具严格管理,
坚决杜绝无证使用电热器具。
设备的完好与否,直接关系到设备操作者的人身安全,因此设
备管理的好坏,也就直接影响到安全生产。我们设备管理的目的,
就是通过对设备科学管理,确保各种设备处于可靠状态,从而避
免或减少各类设备事故的发生。
篇二:2012年设备能源工作
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