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职工岗位管理制度规范(精选7篇)

在快速变化和不断变革的今天,需要使用制度的场合越来越多,制度

是指一定的规格或法令礼俗。大家知道制度的格式吗?下面是由小编给

大家带来的职工岗位管理制度规范7篇，让我们一起来看看！

职工岗位管理制度规范（精选篇1）

第一节辞职规定

一、因种种原因不能继续在公同工作而产生辞职意愿，需公司提

出辞职申请。

二、辞职者按公司规定必须提前1个月向所属部门主管递交《辞

职申请书》要求内容具体、实事求事，写清辞职原因、理由，履行辞

职审批程序。

三、辞职审批程序：

1、普通员工；组长——车间主任——部门主管——厂长

2、管理人员、技术人员：部门主管——厂长——总经理

四、辞职者经上述程序审批完毕后，将审批好的《辞职申请书》

交厂长报总经理备案，自批准日起到招进同等职位新员工为止到公司

办理相关离厂手续。

五、因特殊情况如：结婚、参军、丧事及发生紧急意外事故可考

虑提前办离厂手续。

六、未履行完公司规定工作承诺期限(注；所有进厂员工工作承诺

期限均为一年，进厂时有约定期限和因重病不能工作者除外)申请辞职

者工资结算80%

七、没有充分的辞职理由申请辞职，除履行上述程序办理外，工

资结算60%。

八、认真履行公司规定工作承诺，完成承诺者工资结算100%。

并且享受公司规定的福利待遇。

九、编造理由、蒙骗公司领导申请辞职者，如被查出，不予办理

辞职手续，如产生无理取闹、消极怠工、骟动是非行为公司将给予违

纪开除之处罚。

第二节辞退规定

一、辞职因种种原因达不到公司工作要求标准，公司将给予辞退

处理。

二、一般构成辞退原因的条件如下：

1.不能认真遵守公司各项规章制度者。

2.操作水平不过关，经技术培训仍达不到标准者。

3.工作消极，做事不专心，不团结同事，没有上进心，无法与他

人沟通者

4.大错不犯、小错不断，耍老油条作风者。

5.在试用期不能适应本岗位工作被辞退的员工，按试用期工资

100%结算

（注：试用期为一个月）。

三.被辞退者由部门主管填报辞退通知书，写清辞退原因，上报厂

长或总经理备案后执行辞退决定。

四.被辞退者经调查在日常工作中如没给公司带来直接经济损失者，

工资结算工资80%，如经调查有对公司造成损失者(视情节轻重)工资

结算60-70%。

职工岗位管理制度规范（精选篇2）

为加强公司的规范化管理，完善各项工作制度，促进公司发展壮

大，提高经济效益，根据国家有关法律、法规及公司章程的规定，特

制订本管理大纲。

一、公司全体员工必须遵守公司章程，遵守公司的各项规章制度

和决定。

二、公司倡导树立“一盘棋”思想，禁止任何部门、个人做有损

公司利益、形象、声誉或破坏公司发展的事情。

三、公司通过发挥全体员工的积极性、创造性和提高全体员工的

技术、管理、经营水平，不断完善公司的经营、管理体系，实行多种

形式的责任制，不断壮大公司实力和提高经济效益。

四、公司提倡全体员工刻苦学习科学技术和文化知识，为员工提

供学习、深造的条件和机会，努力提高员工的整体素质和水平，造就

一支思想新、作风硬、业务强、技术精的员工队伍。

五、公司鼓励员工积极参与公司的决策和管理，鼓励员工发挥才

智，提出合理化建议。

六、公司实行“岗薪制”的分配制度，为员工提供收入和福利保

证，并随着经济效益的提高逐步提高员工各方面待遇；公司为员工提

供平等的竞争环境和晋升机会；公司推行岗位责任制，实行考勤、考

核制度，评先树优，对做出贡献者予以表彰、奖励。

七、公司提倡求真务实的工作作风，提高工作效率；提倡厉行节

约，反对铺张浪费；倡导员工团结互助，同舟共济，发扬集体合作和

集体创造精神，增强团体的凝聚力和向心力。

八、员工必须维护公司纪律，对任何违反公司章程和各项规章制

度的行为，都要予以追究。

职工岗位管理制度规范（精选篇3）

工作准则：对自己负责，对客户负责，对公司负责，为了方便公

司统一管理，创造良好的办公环境，树立优秀的企业形象，现制定如

下工作制度：

第1条、员工行为规范

1、为了保持公司的整体