企业社会责任前移视角下小微企业人力资源管理对策.docx

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企业社会责任前移视角下小微企业人力资源管理对策

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陆启明

摘要：我国的小微企业在社会主义市场经济蓬勃发展的环境下，与大型企业、中型企业等的发展方向不同，有着自己的生存、发展之道。如今，小微企业由于规模、资金等因素的不断提高与发展，企业社会责任前移要求其对社会承担相对应的责任，而与企业社会责任密切相关的就是人力资源的管理。所以，小微企业的人力资源管理成了改革、完善的又一重要方向，需要企业引起重视并进行实践探索。本文将探讨在当今社会新形势下小微企业对人力资源管理有哪些不足和新要求并总结出人力资源管理的对策。

关键词：企业社会责任前移；小微企业；人力资源管理对策

如今，小微企业所承担的企业社会责任有了新的转变，然而要想更好的适应这一新的转变就要从人力资源管理这一重要因素出发，而小微型企业由于自身的局限性面对人力资源管理还有一定的困难，特别是小微企业人力资源管理现状使很多小微企业不知从何进行改革、完善，所以需要根据企业自身的实际情况进行相应的转型，从而更好的承担企业社会责任，实现自身的经济价值。具体建议如下：

一、小微型企业承担企业社会责任的必要性

长期以来社会都忽视了小微型企业对社会责任的承担，究其原因主要是因为小微型企业规模小、资金较薄弱。近年来人们也关注到，小微型企业经济收益日益增加，虽然规模小但是数量越来越多，而且有能力承担相应的社会责任；很多小微型企业为了自身眼前的利益不惜牺牲社会的环境等为代价给社会造成不良影响，也应该履行相应的社会责任；当然这其中也有很多小微型企业越来越重视承担相应的社会责任。另一方面，从小微企业人力资源管理这一方面来看，企业社会责任前移是小微企业发展的机遇，加强企业人力资源管理可以提高小微企业的社会地位，促进其有更大的发展机会与挑战，部分企业可以完成从小微型企业向大中型企业的转型的质变。当然加强企业人力资源管理可以使企业的员工更具有归属感，减少员工离职的现象，更好的实现员工劳动价值，从而促进企业经济发展。所以企业社会责任前移视角下小微企业人力资源管理是及其必要的。

二、小微企业人力资源管理不足

小微企业人力资源管理工作方面存在着多种问题，主要有宏观和微观两个方面：

宏观方面：（1）小型企业的企业文化一般较薄弱：由于小型企业规模较小、发展不完善、资金资源有限等原因，其企业文化较薄弱，不利于人力资源管理。一个企业一旦拥有了特定的企业文化，不仅能使自己的企业长期立足于众多企业公司中还能使企业的员工受到积极的影响，使员工产生归属感，从而积极地融入企业文化中尽心尽力的为企业做出贡献。（2）小型企业的整个领导团队专业性有待提高：企业领导团队的优劣直接影响到该企业工作效率的好坏、小微企业人力资源管理是否合理，影响到员工各项工作方向、效率等，所以有必要提高整个领导团队专业性。（3）小型企业的整个企业运转制度不够完备：由于小型企业规模较小、资金投入力度较弱、领导团队工作能力的差异性等，使小型企业运转制度存在多方面的问题，所以有必要投入人力物力完善企业运转制度，提高小微企业人力资源管理工作[1]。

微观方面：（1）企业对员工的招聘、裁员、解雇制度有待完善：就目前人才招聘市场、企业公司招聘等的现状来看，存在不合理因素，如很多小微企业对来应聘的员工年龄、性别、经验、文凭、外貌、能力、居住地等多方面有限制，甚至包括许多不必要的要求，如在具体的招聘过程中，面试招聘人员凭自己的喜好招聘员工，甚至有意为难个别应聘人员；另一方面由于一些小微企业自身经营不善，导致企业经济不景气，从而面临裁员、解聘等问题，在此过程中不按合同办事，给员工带来损失[2]。（2）企业对员工的工资及待遇有待完善：这是很多小微企业共同面临的一大问题，由于自身局限性（规模较小、注重经济利益等），在员工的工资待遇方面有所降低，甚至有拖欠、克扣工资、加班不给加班费的现象和减少员工福利待遇，如假期、年终奖、五险一金减少等，使员工的利益严重受损。（3）忽视工作环境对员工潜移默化的影响：也是由于小微企业自身的局限性，资金较缺乏且投入少，使员工工作环境较差，从而间接影响员工工作积极性与效率。（4）企业对员工的人生和财产安全重视不足：小微企业注重自身的经济利益，往往忽略员工的利益，在相关安全工作不重视，使安全事故产生，不仅伤害了员工的切身利益，也使企业的名誉受到影响，不利于人力资源工作管理[3-4]。

三、企业社会责任前移对小微企业人力资源管理基本要求

既然企业社会责任前移，那么小微型企业就人力资源管理应该有新的要求。小微型企业要根据自己实际情况出发，具体问题具体分析，透过企业表面存在的问题，通过有效的人力资源管理进行具有针对性的处理。

（1）保障员工基本工资和待遇：这是一个企业立足稳定的基础，所以企业要支付员工工资，不能以任何理由进行拖欠；同时要想留住员工