实验室评审准则管理要求.pptVIP

评审准则管理要求---THEEND---1、管理评审由最高管理者就质量方针和目标，对管理体系的现状和适应性进行的正式评价。2、计划与程序：明确管理评审的目的、计划、内容、方法、时机以及结果报告等工作要求。3、输入政策和程序的适应性；管理和监督人员的报告；近期内部审核的结果；纠正措施和预防措施；由外部机构进行的评审；实验室间比对和能力验证的结果；工作量和工作类型的变化；申诉、投诉及客户反馈；4、输出改进的建议；涉及质量控制活动、资源以及人员培训情况。5、记录：计划、评审报告等。4.11管评一、相关条款1、人员:4.1.4解决有没有的问题5.1解决行不行的问题2、技术管理者:4.1.8(任命)，4.1.11（职责）技术主管：5.1.6技术主管的资格条件3、设备设施：4.1.2-2与5.2.1,5.4.14、分包：4.4与5.8.55、监督：4.1.10与5.1.1，5.1.4（监督对象）6、预防措施：4.8-2与5.7.2(预防措施特例)总结二、需要有程序的条款4.3，4.5，4.6，(4.9)，(4.11)三、需要有计划的条款4.1.12，4.11总结个人道德素养做好個人道德素養；不要因為貪小便宜，貪一時方便而不顧道德品行丟失把人格尊嚴都降低了。因為一個人把道德品質丟失了，再想建立起來將是萬分的困難。所以每個人都應該尊首道德底線，不應敗壞基本道德品質。以下是公司裡面出現的不好的現象：1、厕所紙巾偷到宿舍去用2、車間應急藥箱裡面的藥偷走（偷盜行為可恥）以下是公司裡面出現的不好的現象：1、公共场所随意扔垃圾2、電視房垃圾亂丟以下是公司裡面出現的不好的現象：恶意损坏公共财物以下是公司裡面出現的不好的現象：吃饭不要浪废食物道德與生活

從字義看兩者的意義與差別:1、倫理的意義:倫—類別、關係；理—紋理、道理。倫理—人類社會裡種種身分間合理的關係，行為分際(做人要守本分)。(哪些人際關係、身分)2、道德的意義:道—道路、道理；德—獲得。道德—走人走的道路，便可獲得人的待遇。(不走捷徑、不誤入歧途→尊嚴、榮譽)人道(ps.如何批評一個人罔顧為人?)**实验室合法?4．1组织能承担责任?能客观、公正、独立检测/校准？依法设立依法注册有权设立?编制部门：独立法人职能部门：非独立法人工商：检测企业民政：检测机构职责权限依据设立文件母体设立文件两证齐全(营业执照和法人代表证)(注册和登记)执照内容:实验室营业地点、责任人员与注册文件相符明确责任主体与人员具备责任能力责任明示宣传贯彻到每个人机构性质生产、经营该产业的第一方企业政策允许的第二方企业：可以转为企业的科研单位事业和企业型技术机构1、对实验室：授予独立经营权对个人：授予委托管理权（母体法人代表不担任实验室最高管理者时）1）授权文件：姓名、事项、权限和期限2）被代理人对代理人的代理行为承担民事责任,及代理失误的责任；被代理人应承担擅自代理的全部责任3、授权文件可与设立、任命文件结合进行4、现场核查：确实做到“四独立”主要查两个方面：文件，运作与文件是否相符4.1.1非独立法人1、场所营业执照规定的地点，避免擅自移动、扩展所有权/使用权：需证明文件“固定”的时限2、设备设施查文件以确认是否具备独立调配和使用权自有：资产证明租用、借用：是否具备日常控制权、独立使用权、独立调配权。设备设施技术特性：检测/校准正确进行4.1.2场所、设备设施设备符合所依据的标准或规范；设施达到规定的用途和目的。场所：受理、检测、发证1、一受多检一发/多受多检多发/多受多检一发2、评审依法设立/固定场所（异地分设的法律依据：工程、水泥）。文件覆盖：是否对多场所进行了识别和阐述如何设立？识别：体系文件是否体现规定：文件依据组织覆盖：机构分级、分级职能、机构框图（所有分场所的职能、衔接）人员覆盖：分级职责、授权签字人能力覆盖：100%核查多场所的能力4.1.3多场所1、有没有(5.1行不行)2、证明文件1）在籍职工证明2）劳动合同制职工证明：劳动合同、工资关系、医保关系、养老保险/社保关系3）不存在虚假职工和非法用工本条指的是