- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
目录
TOC\o1-2\h\u26412第一章工程概况 2
8151.1工程概况 2
311231.2重难点分析及对策 2
103821.3编制依据 2
20696第二章施工管理和人员配置 3
136262.1施工管理组织机构及说明 3
147242.2项目经理部 4
319462.3进度、质量、安全文明施工目标 7
21815第三章施工组织及进度计划 7
279333.1施工组织总述 7
271593.2进度计划及说明 8
277993.3和总进度计划关系 8
252123.4材料封样和样板计划 8
2961第四章施工准备和关键资源配置计划 9
100374.1施工准备计划 9
107664.2劳动力资源配置计划及确保方法 9
43274.3施工机械和施工机具配置计划及确保方法 9
317804.4材料和设备采购计划及确保方法 10
208054.5关键周转材料计划及确保方法 10
27336第五章施工技术和施工工艺 10
315475.1施工技术和施工重难点分析 10
317085.2施工技术和施工工艺 11
187545.3新技术、新工艺、新材料、新设备应用 12
932第六章施工质量和验收 12
316016.1进场关键材料和设备验收标准 12
130856.2施工技术和施工工艺质量控制关键点和验收指标 12
130726.3质量通病及防治方法 12
291246.4成品保护方案 13
8110第七章安全文明绿色施工及合理化提议 13
99327.1安全文明施工 13
128167.2绿色环境保护施工 14
299137.3应急预案 14
275077.4施工合理化提议和降低成本方法 16
17589第八章附件资料 18
214908.1相关经典图纸及效果图 18
78418.2计算书 18
146118.3深化设计图纸和经典深化设计图纸 18
第一章工程概况
1.1工程概况
无锡万达文化旅游城B2-1地块在无锡市滨湖区太湖新城,基地西临长广溪湿地公园,东邻蠡湖大道,北侧为B1地块。项目由13栋6层多层住宅(局部7层)、2栋1层沿街商业及一座整体一层地下车库组成,总建筑面积约为81797.39m2,其中地上46485.83m2,地下35311.56m2。
工程名称:XDG--42号地块开发建设项目B2-1施工工程
工程位置:在无锡市滨湖区蠡湖大道以西、南湖中路以北
建设单位:无锡万达城投资
设计单位:中国建筑上海设计研究院
勘察单位:无锡市民用建筑设计院
监理单位:安徽省建设监理
施工单位:中建八局第三建设
1.2重难点分析及对策
1)重难点分析
预留洞尺寸偏差较大,对入户门安装带来不便。
施工方法及成品保护方法不妥,作业人员不按要求操作会降低入户门性能,影响正常使用。
2)对策
预留洞口尺寸按设计要求预留正确,以尺量检验为准。各层门洞口中心上下对齐,同时应做到洞口方正,用经纬仪或吊线检验。
按施工工艺正确施工,做好成品保护及平时使用保养,预防外力冲击,不得悬挂重物,致使入户门变形。使用时要轻开轻关,延长其使用寿命。
1.3编制依据
1)无锡万达B2-1地块设计图纸及万达要求
2)国家现行相关技术标准、施工验收规范,工程检验及评定标准
3)无锡万达B2-1地块施工组织设计
4)《建筑门窗扇开关方向和开关面标志符号》(GB5825-86)
5)《建筑门窗洞口尺寸系列》(GB-T5824-)
6)《建筑门窗术语》(GB/T5823-)
7)《防盗安全门通用技术条件》(GB17656-)
8)《建筑工程施工质量验收统一标准》(GB50300-)
9)《建筑装饰装修工程质量验收规范》(GB50210-)
第二章施工管理和人员配置
2.1施工管理组织机构及说明
企业在施工现场设置项目经理部,成立“六部一室”,由企业法定代表人委托项目经理全权管理项目部,项目经理部同时接收企业主管部门指导、监督、检验和考评。上述配置要素,采取项目经理直线管理方法,代表单位推行建设协议相关义务,对工程施工进行统一管理、统一协调,确保各项目标实现。
2.2项目经理部
1)岗位设置及职责
部门名称
职责
施工计划
管理部
1具体负责社会关系协调工作和业主、监理、设计协调配合工作;
2负责和设计、检测、监测单位协调管理工作;
3负责施工现场各专业施工队伍协调管理工作;
4负责施工计划管理工作;
5完成项目经理交办各项工作。
技术质
文档评论(0)