可编辑文档：企业集采业务交易平台解决方案-培训课件.pptx

CONTENT目录「一」企业集采业务平台数字化解决方案「二」企业集采业务平台三大能力体系建设附商派简介

企业集采业务平台数字化解决方案一

企业采购的痛点与难题——成本控制不足供应商多难管理采购流程不规范、制度难落地采购效率低、体验差缺乏系统与技术支持缺乏整体规划···【1】采购的产品种类繁多，供应商资源多而分散，采购需求提报流程体验差【2】采购制度不规范，流程复杂，采购成本时间高，采购效率低场景【3】供应商寻源难度大，采购价格难降低，供货商品质量不稳定【4】采购业务对账效率低，供应商开票效率低，“三单”匹配风险大，【5】供应商备货不及时，订单确认时效差，物流信息、发票信息缺失【6】企业采购支出分析难，采购品类规划缺乏数据支持···

商派-企业集采平台业务整体蓝图供应体系用户体系平第三方供应平台台供应链整合内部部门员工01OA分销供应商管理价格监控订单管理售后服务资金结算内部部门生入驻商家入驻商1态供应链整合商派ShopeX集采平台系统0203入驻商2入驻商4分销入驻商3内部部门内部部门内部供应链整合周边产业分销周边产业异业联盟一卡通现金支付余额支付积分支付混合支付对接模式入驻模式自营模式其他模式企业采购集团采购物资领用内购福利平台多业态供应链体系多样化支付管理体系多场景采购管理体系

前言：S2B2B渠道业务模式分析集采及资源整合平台业务员端上游供应商端平台运营端下游客户端员工子账号端S2B2B?账号发放在线下单商品推送周期对账商品投放周期对账商家管理订单管理商品池管理定价管理订单管理资金管理结算管理员工管理授信管理订单管理结算管理数据报表员工入驻商城下单兑换下单订单管理售后服务供应商1ü业务上下游资源协同/供销平台sku1sku3skuNsku2sku4Sku…1ü自营与生态代销相结合ü以采销一体与轻资产运营为核心供应商1付款发货线上下单售后服务授信下发售后申请sku1sku3skuNsku2sku4Sku…2ü实现产业链上中下游供销一体化运营一个平台是载体多端赋能是核心

一品一供模式S2B2B线下结算模式说明SkuA商品信息订单信息供货商A订单拆分?一个供应商对应一个商品?客户下单后按照供应商维度进行拆单?供应商处理自己的商品订单平台客户SkuB供货商B支付信息售后信息订单拆分?平台与供应商按照账期做线下结算SkuC供货商C订单拆分

一品多供模式集采平台线下结算模式说明商品信息订单信息供货商A?一个供应商对应多个商品平台客户?客户下单后按照多维度进行供应商拆单?供应商接单后处理平台分发的订单?平台与供应商按照账期做线下结算供货商BSku支付信息售后信息供货商C订单统一汇总订单统一分发商派OMS订单拆分商品统一库存统一管理统一数据统一就近原则就全原则库存深度指定优先价格维度供应商评级

以集采平台为载体多场景业务闭环平台?集采平台模式?员工福利模式一个电商平台搭建?自下而上的商品管理模式?多维度、多场景促销?数据及报表管理?系统对接

集采平台业务整体规划信息流物流资金流第三方支付平台财务结算在线支付电商财务部维护信息、商品商品管理内容管理会员管理报表管理订单管理营销管理用户管理系统管理微商城小程序市场部1.采购商品商品、订单信息维护平台基本信息PC端下单员工/亲友运营管理部PC线下结订单信息售后信息商品信息算商家平台仓库拣货配送上传商品信息处理订单商品管理发货管理订单管理营销管理问题件送回仓库问题件退换货入驻商家仓库物流方配送VOP

客户档案管理：根据客户实际采购场景构建主子账号管理体系子账号按需授权主账号统一权限财务账号采购账号企业组织架构一个经销商对应多个账号，不同账号不同类型及权限不同子账号对应不同采购目录及渠道产品A3A2A1A2A3A1增删改查审子账号商品池订单审批指定订单审核节点，子账号订单提交后审核全账号体系统一账单管理，统一结算统一账单统一资金数据报表预存、返利、授信等资金实时同步，统一资金管理多维度数据收集及展示，从订单、资金、应付多维护展示订货数据，一目了然

商品管理-商品上架、维护前端商城商家上传商品管理商品池，平台审核，审核通过后上架ü支持经销商统一维护商品、价格并下达所有门店商品流转ü店面可单独修改某个门运营后台店的商品、价格总部运营ü支持店面直接维护商品、价格，而不是总部维护后，门店只能修改入驻商家添加管理商品数据，维护商品池，供应链端入驻商家B入驻商家A京东vop全量同步商品池商品池商品数据管理商品池商品数据管理

价格管理：7重价格管理维度适配多场景业务需求7重价格管理维度一客一价ü销售管理ü利润分摊ü成本核算ü优惠促销ü大客定价平台结算价成本价阶梯