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“捐款门”引发的企业商业伦理

“5·12”地震发生后,因只捐款200万元,并建议普通员工

“捐款应以10元为上限”等一系列言论,上市公司万科和该公司

董事长王石,被舆论推到了风口浪尖上,身陷“捐款门”事件。当

网友群起围攻万科和王石的时候，刘洪波便站出来说，这也是一种

霸道，是强迫别人捐款。

应该承认强迫捐款与抢劫无异。网民群起而攻击万科以及“国

际超级铁公鸡”等等形成的“捐款门”现象有强迫别人捐款之嫌却

需商榷。诚然，网民过激言论和民众对一些企业的抗议和抵制的不

理智行为值得制止和批评，但在这种义愤之下的行为掩盖着自身逻

辑的合理之处，企业作为“经济人和社会人”双重身份，确需履行

自己应该履行的社会责任。

“捐款门”的性质是西方商业伦理所体现的价值观与中国传统

的“重义轻利”、“兼济天下”的价值观的冲突。在我国大部分民

众产权观念依旧淡漠，无法理解恪守西方商业伦理的跨国公司和本

土精英们的行为，也不愿意遵守全球化时代的商业游戏规则，才导

致了“捐款门”的出现。这个观点是十分狭隘的，它忽略了企业公

民概念。

联合国很早就确认企业是利益相关者的共同契约。而1997年SAI

确定的企业社会责任SA8000认证标准也确认了这个观点，尽管SAI

提出