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公司品牌管理制度集团品牌管理制度

__公司品牌管理制度

第一章总则第一条为了统一公司品牌管理模式，规

范品牌运作程序，促进品牌价值不断提升，树立公司品牌形象和

防止品牌资产的流失，特制定本制度。

第二条公司企划部负责公司品牌的管理，包括品牌战略策

划及实施、品牌知识培训、品牌营销传播、品牌产权保护和对公

司各部门、各投资项目和各外派机构（以下简称公司各单位）的

品牌运营的宏观监控。公司企划部应及时向公司报告品牌管理情

况。

第二章品牌管理模式根据公司具体经营特点，实行双品

牌管理模式，即在统一的公司品牌下体现各种类产品或服务品

牌，公司各单位的产品和服务可通过商标注册确立自已产品或服

务的品牌标识，但对外宣传或产品包装上应在醒目位置标明公司

统一的企业品牌标识（即公司标识）。

第三章职责分工第一条公司聘请品牌专业顾问公司

作为公司品牌管理的咨询机构，协助公司企划部负责对公司及各

单位的品牌知识培训、品牌定位、品牌标识、品牌营销传播和品

牌产权保护等进行总体规划和指导。

第二条公司企划部借助品牌专业顾问公司，统一负责公司

品牌战略策划和组织实施，其主要职责为：

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（一）拟定品牌管理的战略性文件，规定品牌管理与识别运

用的策略和原则，确保公司品牌战略的实施；

（二）确立品牌的核心价值及定位系统，并根据公司文化建

设与企业发展进行适当的调整；

（三）统一组织公司品牌推广的广告宣传策划，并负责组织

实施；

（四）统一策划品牌延伸、品牌价值提升，并负责组织实

施；

（五）负责与顾问公司保持沟通与联系，确保公司及各单位

品牌形象和品牌内涵不断地得到更新和维护，并适时提出相关方

案，报公司审定后统一组织实施。

第三条公司各单位须按公司统一的品牌战略协助公司企划

部组织实施本单位产品品牌战略，对本单位产品品牌战略实施过

程中发现的问题要及时向公司企划部反馈，同时有义务就本单位

产品品牌战略规划提出改进建议。

第四章品牌战略策划公司品牌战略策划包括品牌定位、

品牌命名、品牌形象、品牌扩张和品牌延伸等战略策划。

（一）公司品牌定位、品牌命名战略策划1、公司统一企业

品牌定位、命名战略策划：由公司企划部负责进行前期调研，拟

定策划方案后交公司审定。

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2、各单位产品品牌定位、命名战略策划：由各单位综合部门

提出意见或建议，公司企划部组织前期调研，公司企划部拟定策

划方案后交公司审定。

（二）公司品牌形象战略策划主要是品牌识别系统的策划，

由公司企划部拟定策划方案后交公司审定后，由公司企划部统一

组织实施。

（三）公司品牌扩张和品牌延伸战略策划：由公司企划部拟

定策划方案后交公司审定后，由公司企划部统一组织实施。

第五章品牌战略实施公司品牌战略实施主要包括公司形

象宣传、产品营销和产品广告宣传。

（一）公司形象宣传和各单位产品广告宣传由公司企划部统

一组织实施，公司各单位负责协助。

1、公司形象宣传由公司企划部拟定方案后交公司审定，并负

责统一组织实施。

2、各单位产品广告宣传由各单位综合部门向公司企划部提出

申请，由公司企划部拟定方案，交公司审定后，由公司企划部统

一组织实施。

（二）各单位产品营销由本单位销售部门负责按公司统一的

品牌战略拟定具体产品营销方案，报公司企划部审批后，由公司

企划部会同本单位组织实施。

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第六章品牌产权保护公司品牌产权保护的核心内容是公

司及各单位商标注册，商标注册按《__公司商标管理办法》执

行。

第六章附则第一条公司品牌战略策划和实施只能由

公司统一组织，公司各单位不得擅自组织本单位品牌战略的策划

和实施，公司各单位对本单