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通知书之员工试用期考核通知
员工试用期考核通知
【篇一:新进人员试用期满考核通知书】
新进人员试用期满考核通知书
尊敬的主管:
贵部门新进人员(步骤1)拟稿人,即将于拟稿人试用期满,依
规定新进人员需于试用期满前二周,将试用期心得报告交给部门主管
评估,请主管与新进员工面谈后,于考核期满前一周,将试用期满考
核通知书连同心得报告书送至人力资源部。
一、
二、
员工基本资料
试用人员自我评价(试用人员自我评价并附《试用期述职报告》)
五、结论:□通过试用期考核□解聘(步骤9)默认通知拟稿人陈健
林和试用人员
【篇二:员工试用期考核管理制度】
试用期员工的考核办法
一、新职员一般有三个月的试用期。
二、新员工试聘期间按公司《职员考勤及休假、请假管理制度》可
以请事假和病假,但试聘期按请假天数顺延。试用期上班不足一周的
职员要求辞职,没有工资。
2.用人单位负责人应指定专人为新入职员工指导、安排工作,并进行
岗前业务知识及流程制度的培训,帮助新员工尽快适应岗位要求;新
员工必须遵守公司及部门的相关制度,按时完成安排的工作。
3.新员工在入职一个月内须接受由中电电气学院组织的入职培训,培
训考核成绩作为转正条件之一,不参加培训或考试成绩不满70分者
不予转正。
4.试用期内,有下列情形之一的,终止试用,解除劳动合同:
4.1无故旷工1天及以上的;
4.2每月事假累计超过3天的;
4.3每月病假累计超过5天的;
4.4当月考核成绩为“差”的;
4.5单项考核成绩不足50%的;
4.6明显不能胜任工作的;
4.7违反《员工手册》及集团其他规章制度规定的。
5.试用期内,有下列情形之一的,可以延长试用期一个月:
5.1每月事假累计超过1天不足3天的;
5.2每月病假累计超过3天不足5天的;
5.3试用期满,考核成绩为“一般”的;
5.4集团制度规定的其他情形。
6.试用期满,考核成绩为“良好”及以上的,按期转正。试用期内有重
大立功表现或在集团组织的技能竞赛中取得前三名的,经单位批准,
可以申请提前转正,但试用期不得少于一个月。
7.试用期工资原则上约定为同岗位最低工资的80%,但不得低于当
地最低工资标准。
8.试用期考核
8.1新入职员工考核由其直接领导负责,人事部门监督检查,对于考
核不力者将予以处罚。
8.2考核内容及标准:见《转正评价表》
8.3考核成绩在90(含)~100分的为“优秀”,80(含)~90分的为“良
好”,70(含)~80分的为“一般”,70分以下的为“差”。
四、转正、延长和试用终止
1.各单位人事部在员工试用期结束前10天,发放《试用员工转正评
价表》,员工于试用期结束前7天填写完毕,提交人事部门,转呈直
接上级和部门负责人、单位总经理审批后,合格者在试用期满前由单
位人事部门签发转正通知单。子公司经理、中级专业技术及以下员工
由子公司人事部门负责办理手续(含营销中心),其他员工由人力资源
中心负责办理。
2.根据第三条第5款延期转正的,由人事部门提前3天下发书面延期
转正通知单。延长试用期内仍不符合要求的,下发终止试用通知单,
解除劳动合同。
3.根据每三条第4款终止试用的,由人事部门提前3天下发终止试用
通知单,解除劳动合同。
五.本办法解释权归集团人力资源中心。试用期员工综合考核管理办
法
第一章总则
第一条完善现有的考评体系,明确公司的价值导向,不断增强公司
的整体核心竞争力。
第二条通过对试用期员工的考核沟通,帮助他们尽快了解公司,明
确岗位需求,融入公司文化,并为决定新员工的去留及转正定级提供
依据。
第三条本制度适用于公司本部、驻外机构及事业部的所有试用期员
工。
第四条试用期是指在劳动合同期限内所规定的一个阶段的试用时
间。在此期间用人单位进一步考察被录用的员工是否真正符合聘用条
件,能否适应公司要求及工作需要。同样,劳动者也可进一步了解用
人单位的工作条件是否符合招聘时所提供的情况自己能否适合或用
途所承担的工作,从而决定是否继续保持劳动关系。试用期一般为3~6
个月,最长不超过6个月(含培训时间)。
第五条实事求是原则:考核要以日常管理中的观察、记录为基准,
定量与定性相结合,强调以数据和事实说话。
第六条
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