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酒吧创业准备计划书范文模板
酒吧创业准备计划书范文模板篇1
1、前期所需的经营手续:
以正常的手续通过消防、文化、工商、卫生、公安、税务等部门
拿到酒类经营许可证、营业执照以及相关的文件让酒吧正常运作。
2、市场定位及市场调查:
根据现在大众的市场调查给酒吧定性,以什么项目为主,迎合现
代社会消费群的观点来对酒吧的档次作出计划。现在以武汉酒吧形
势来看主要分为两种类型--
1、酒吧:消费群多为年青人(20岁左右)以洋酒为主,消费额不
等(400-千元以上),每天的营业时间为晚9点到凌晨2点。
2、迪吧:也就是夜场为主场所,消费群不等(20到40岁之间)
以整个场所的包房数量和场所其他消费为主,消费额颇高些(800-
3000元之间),每天的营业时间为晚9点到凌晨7点。
所以对现在的市场经济来说酒吧的投资金小,半年后收本赢利,
投资风险性也效小对于现在市场来说开个好的酒吧比迪吧的稳重性
要好得多。大型迪吧投资大,起步慢,收益也比酒吧慢的多,要在
一定的前期投资后在扩建场所或是转换项目要实用些。
3、选址:
对于酒吧的面积和地段都是关系酒吧后期营业很重要的一方面。
选择地段要对周边的人流量和对其周边的居民区作出相关的调查,
地段的繁华、对其周边的影响、面积的大小、周围的建筑和设施都
要作出一定规划性的综合和报告。
5、装修:
装修的特点:可以引进专门的设计公司或是找相对有特色的人员
来对酒吧的改建来作出详细的计划书,然后综合意见选出最佳的方
案。现在的大众市场差不多都是千变一律,只是音响灯光上和场地
面积有所不同。所以在迎合大众层次的口味上对原有的风格进行加
工和改进,让酒吧有独家的经营模式和特色的项目。
6、招聘员工和员工培训:
在前期的工程中对相关人员开始进行招聘,对其培训和试用。
整个酒吧所需员工:
执行老总(1名)大堂经理(2名)营销主管(2名)策划(2名)娱乐部
主管(1名)采购部经理(1名)财务总监(1名)会计(2名)收银员(4名)
仓库保管员(1名)保安(8名)保洁(4名)服务员(20名)资客(2名)在
前期工程中对上级部门进行考核(执总、经理、财务、主管、策划)
合格后在对下级部门进行招聘和培训,对每个部门制定详细的计划
书。
7、酒吧所需的器具和酒水单的设计:
在中期工程中以相关部门作出的计划书和场所所需的酒吧器具进
行采购,每天由每个部门所需的项目开出清单移交给上级部门审核
由采购部进行采购归交仓库保管。在以每个部门制定计划报告综合
意见开出详细的酒水资料,对其改进、归类作出实用的酒水单。
酒吧创业准备计划书范文模板篇2
1、前期所需的经营手续:
以正常的手续通过消防、文化、工商、卫生、公安、税务等部门
拿到酒类经营许可证、营业执照以及相关的文件让酒吧正常运作。
2、市场定位及市场调查:
根据现在大众的市场调查给酒吧定性,以什么项目为主,迎合现
代社会消费群的观点来对酒吧的档次作出计划。现在以武汉酒吧形
势来看主要分为两种类型--1、酒吧:消费群多为年青人(20岁左右)
以洋酒为主,消费额不等(400-千元以上),每天的营业时间为晚9
点到凌晨2点。2、迪吧:也就是夜场为主场所,消费群不等(20到
40岁之间)以整个场所的包房数量和场所其他消费为主,消费额颇
高些(800-3000元之间),每天的营业时间为晚9点到凌晨7点。所
以对现在的市场经济来说酒吧的投资金小,半年后收本赢利,投资
风险性也效小对于现在市场来说开个好的酒吧比迪吧的稳重性要好
得多。大型迪吧投资大,起步慢,收益也比酒吧慢的多,要在一定
的前期投资后在扩建场所或是转换项目要实用些。
3、选址:
对于酒吧的面积和地段都是关系酒吧后期营业很重要的一方面。
选择地段要对周边的人流量和对其周边的居民区作出相关的调查,
地段的繁华、对其周边的影响、面积的大小、周围的建筑和设施都
要作出一定规划性的综合和报告。
5、装修:
装修的特点:可以引进专门的设计公司或是找相对有特色的人员
来对酒吧的改建来作出详细的计划书,然后综合意见选出最佳的方
案。现在的大众市场差不多都是千变一律,只是音响灯光上和场地
面积有所不同。所以在迎合大众层次的口味上对原有的风格进行加
工和改进,让酒吧有独家的经营模式和特色的项目。
6、招聘员工
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