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管理制度
EHS管理制度
1、目的
1.1、制定一个企业生产人员环保、安全、健康的管理体系。通过层层分工和落实，最大限度地保
证我们在生产产品的同时，最大限度地减少对环境的污染和破坏，最大限度地减少对员工身体的危
害，最大限度地减少对公司财产的损害。
1.2、保护环境，减少事故，保证职工身体健康。
2、适用范围
2.1、环境、职业健康安全管理体系适用于本公司产品的生产管理。
3、工作程序：EHS采取逐层的责任制，各EHS模块的负责人对所负责的项目负全责。
3.1、背景阐述
3.1.1、在企业社会责任体系管理上，EHS（环境健康安全）越来越成为企业发展的基础，工厂
必须加强EHS的管理与建设。
3.2方针
3.2.1、安全第一，预防为主；全员参与，综合治理，改善环境；走系统化管理和可持续发展的
必由之路。
3.3目标
3.3.1、无事故、无人身伤害、无环境破坏。
3.4承诺：
3.4.1、工厂保障全体员工的身体健康，保障无任何安全事故，并致力完善环境保护。
3.5EHS组织机构
EHS总经理
戴国利
EHS副总经理
秦小波
EHSEHSEHSEHSEHS
各部门主管环保负责人职业卫生负责人安全负责人应急响应负责人
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人
管理制度
3.6各级职责及动作细则
3.6.1总经理
3.6.1.1对本单位的环境、职业健康和安全管理体系负有全面管理的责任和权限。
3.6.1.2为环境、职业健康和安全管理体系的建立提供必要的人、财、物，并任命EHS管理
者代表。
3.6.1.3负责EHS体系方针的制定、修订和组织评审。
3.6.1.4贯彻执行EHS相关的法律法规，负责公司环境、职业健康和安全投入资金的审批。
3.6.1.5定期召开EHS管理评审会议。
3.6.2分管EHS的副总经理
3.6.2.1确认公司制定的重要EHS体系的环境因素是否符合实际情况。
3.6.2.2组织EHS管理委员审核公司的EHS体系的目标、指标及管理方案。
3.6.2.3负责组织制定文件、程序并进行审批，负责工作的分解和检查落实。
3.6.2.4组织实施内部EHS体系的审核，并撰写管理体系实际运行状况之见解报告。
3.6.2.5确保整个环境健康安全体系正常有效运行。
3.6.2.6协调环境健康安全体系运行过程中的矛盾。
3.6.2.7向总经理汇报EHS管理体系的运行情况以供评审。
3.6.3各部门负责人
3.6.3.1监督所属部门的环境运行状况。
3.6.3.2审批基准文件。
3.6.3.3负责对EHS体系方针的起草、审议和参与评审。
3.6.3.4对重要EHS体系的环境因素进行审核并对目标、指标制定的可行性进行研讨。
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管理制度
3.6.3.5制定出本部门的EHS体系的目标、指标及管理方案，并监督实施的过程。
3.6.3.6向副总经理汇报EHS管理体系的运行情况以供评审。
3.6.3.7定期召开本部门的环境、健康安全管理会议，督促、检查本单位的环境、职业健康安
全管理工作。
3.6.4环保负责人
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