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集团公司财务部岗位职责

一、财务部经理

1、负责建立和完善财务管理体系，对财务部日常管理、财务预

算、资金运作等各项工作进行总体控制，提升公司财务管理水平，降

低财务风险。

2、根据公司经营计划，组织编制和实施年度财务工作计划；协

助总经理制定财务规划，参与公司重大财务问题的决策。

3、负责组织建立和完善公司预算体系；审核公司年度预算和各

专业公司预算；组织实施预算方案；负责组织专业公司、本部各部门

经营考核等工作。

4、负责组织资金管理：审核资金预算，统筹安排资金收支，确

保公司资金正常运转，提高资金使用效益，规避资金风险。

5、负责建立健全公司各类财务管理制度，实施财务监督。

6、负责组织会计人员进行会计核算和账务处理工作，严格执行

相关管理制度，及时准确编制和上报财务报告。

7、严格遵守相关制度，按照规定权限审批成本费用开支及款项

支付。

8、及时汇报公司经营状况、财务收支及各项财务计划的具体执

行情况，为公司管理层提供财务分析与改进建议。

9、优化财务工作流程，开发和培养员工能力，对员工绩效进行

管理，提升部门工作效率。

10、负责组织编制税务筹划方案，在合法、合规的前提下，降低

公司税负水平，规避税务风险。

11、公司领导交办的其他工作。

二、财务部副经理

1、组织编制和执行财务预、决算及财务收支计划。

2、审核管理财务年度预、决算及情况。

3、拟定资金筹措和使用方案，开辟财源，有效地使用资金。

4、建立、健全经济核算制度，定期组织进行经济活动分析。建

立、健全经济核算制度，定期组织进行经济活动分析。实行会

计监督，严格维护财经纪律，经济活动的合法性。

5、实行会计监督，严格维护财经纪律，保证经济活动的合法、

合理和有序进行理和有序进行。协助总经理对重大经济问

题作出决策。

6、协助财务部经理对重大经济问题作出决策。

7、参与重大经济技术方案的制定和重大经济事项的研究、审

查

三、预算及考核岗位

1、负责组织公司预算编制、上报、分解、调整、通报、考核。

2、负责编写财务分析及经济活动分析报告，为经营决策提供信

息；根据存在的问题，提出改进建议。

3、负责建立和完善全面预算和财务分析制度，并根据公司管理

要求适时调整、修订。

4、负责新增投资项目、新业务财务分析工作，协助项目负责人

编制可行性研究报告。

5、负责参与公司物资采购、招标、合同谈判、分包商入围审核

等工作。

6、领导交办的其他工作。

四、资金管理岗位

1、建立和完善资金管理制度，降低资金风险；统筹安排资金收

支管理，满足企业运营需求。

2、编制公司年度资金管理工作计划。

3、组织编制公司年度、季度、月度资金预算及融资方案；根据

资源配置要求，合理匹配专业公司可用资金额度。

4、掌握资金状态，合理调配和盘活存量资金，确保公司资金正

常运转。

5、定期分析资金预算执行情况，优化资金管理流程和管理指标，

提高资金使用效益；根据发现问题提出改进建议。

6、对企业资金使用效益进行评估，撰写年度评估报告。

7、领导交办的其他工作。

五、会计检查岗位

1、编制、组织实施公司年度财务监督检查计划以及上级单位布

置的会计检查工作。

2、严格执行相关管理制度和内控要求，根据发现的问题，提出

整改建议，降低财务风险。

3、根据管理需要，及时组织修订内控实施细则（财务部分）。

4、领导交办的其他工作。

六、税务管理岗位

1、制定和完善税收管理制度，规范涉税业务流程，规避税收风

险。

2、负责编写公司税务筹划方案、研究税收政策，在合法、合规

的前提下，降低公司税负水平，规避税务风险。

3、组织、协调发票购买、登记、发出、开具、保管及检查等工

作。

4、协助各专业公司办理涉税业务，组织税务培训，提升纳税管

理水平。

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