应急准备和响应控制程序.docVIP

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应急准备和响应控制程序

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1.目的

识别潜在的事故或紧急情况,确保在事故或紧急情况下做出响应,最大限度地减少可能产生的事故后果及对环境的影响。

2.范围

适用于本公司环境可能发生的事故或紧急情况的预防与处理。

3.职责

3.1管理课负责组织确定潜在的事故和紧急情况，并制定应急预案。

3.2各部门负责应急预案的实施。

3.3管理者代表负责组织应急预案的评审。

4.工作程序

4.1确定潜在事故和紧急情况

4.1.1管理课组织识别本公司潜在的事故和紧急情况，并根据环境因素评价结果，确定潜在的事故和紧急情况。

4.1.2本公司潜在的事故和紧急情况有：火灾事故。

4.2制定应急预案

4.2.1针对确定潜在的事故和紧急情况，管理课组织制定应急预案。应急预案内容包括：

1）应急组织：建立应急组织机构，并明确职责。组织成员中应有急救人员，各成员具备相应的能力，必要时进行培训。

2）资源预备：配备必要的应急设施和器材，如药品、担架、医疗器材、消防设备（灭火器、消防砂、消防水）、防毒面具等。

3）实施步骤：说明实施的详细过程和具体操作方法，必要时说明各环节的作业时间限制和重要性，以及可能的性质或后果。

4）应急措