- 1、本文档共4页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
《组织行为学》汉克.巴特案例分析
1.汉克.巴特是一个什么类型的人?他的个性、他的需求是什么?
答:社会型人才。根据霍兰德(HOLLAND)六大人格类型分析。
个性:性格外向、乐观、好学,有理想,事业心比较强,比较善
良,关心社会事务,组织性、纪律性较差,家庭观念比较淡。
需求:根据马斯洛需求层次他目前既有社会需求,又有尊重需求与
自我实现需求。因为他现在需要家庭的关怀,根据目前工作特点他还需
要社会友爱,尊重需求内部尊重表现为成就感,外部尊重表现为社会地
位、认可等。自我实现需求包括开发自我潜能与自我实现。这从当初
想做高层管理人员的抱负,与今天想挣更多的钱,以及对目前工作感
到有意义能够得到别人的尊重。
2.他现有的工作和过去的工作在多大程度上适合他?还有什么其
他工作适合他吗?
答:军官,资料不翔实,难做定论,但通过对他个性的分析,他
应该不很喜欢这种工作;会计,完全不适合(不喜欢数字、文字,枯
燥无味);集装箱生产管理,不适合(职业测试充分证明了这一点,他
的表现也说明了这些);第一份推销员,比较适合(职业测试与以后的
表现证明);FM推销员,比较适合。
适合工作:社会工作者,比如在工资合适的情况下的福利院工作,
国际红十字会,公司项目协调经理等工作。
3.汉克.巴特处在一个什么样的职业阶段上?你认为他在将来不
得不处理什么样的问题(即他的职业生涯会给他的心灵、家庭等产生
什么样的他将来不得不面对的影响和麻烦)?
答:(一)、总体分析:
巴特个人简历:
1
少年时期在一所自由开明的艺术院校学习;
1964-1967年美国海军陆战队军官;
1968-1970年纽约州立大学商学院MBA;
1970-1972毕业后一年半波士顿一家造船厂做成本会计;
1972年一家集装箱公司管理职位,三个月;
1972-1974一家大型医药公司做推销一年半;
1974年至今更著名医药公司FM公司做推销员(医药代表)。
辞职原因:
成本会计工作:1.讨厌数字工作;2.前景黯然。
集装箱生产管理:不愿强迫别人努力工作,讨厌阿谀奉承;不认同
该公司的管理方式与组织文化。
医药推销:碰到发展的天花板,并且FM有这样的机会。
FM推销员:
满意的方面
1.产品质量好,有独特性,公司声誉好;
2.喜欢自由自在,没有约束;
3.有机会接触形形色色的人;
4.生活充实,不孤独。
不满意的方面:
1.为某些药品干一些哗众取宠的促销;
2.被要求推销积压产品;
3.为我不能掌控的目标负责;
4.文字工作。
汉克.巴特的类型、个性、需求:
类型:社会型人才
2
根据霍兰德(HOLLAND)六大人格类型分析。
个性:性格外向、乐观、好学(P60),有理想,事业心比较强,
比较善良,关心社会事务,组织性、纪律性较差,家庭观念比较淡。
需求:根据马斯洛需求层次他目前既有社会需求,又有尊重需求与
自我实现需求。因为他现在需要家庭的关怀,根据目前工作特点他还需
要社会友爱,尊重需求内部尊重表现为成就感,外部尊重表现为社会地
位、认可等。自我实现需求包括开发自我潜能与自我实现。这从当初
想做高层管理人员的抱负,与今天想挣更多的钱,以及对目前工作感
到有意义能够得到别人的尊重。
工作适合程度评价:
工作适合程度
资料不翔实,难做定论,但通过对他个性的分析,
军官
他应该不很喜欢这种工作;
完全不适合(不喜欢数字、文字,枯燥无味);
会计
不适合(职业测试充分证明了这一点,
文档评论(0)