创业计划书示例.docxVIP

成都信息工程大学

银杏酒店管理学院

课程考察（论文/作业/筹划书）封面

作业（论文/筹划书）题目：撰写创业计划书

所修课程名称： 创业实务

修课程时间： 2023年月至2023年6月

完毕论文（作业/筹划书）日期：2023年6月

评阅成绩：

评阅意见：

评阅教师签名:

本产品重要卖服务，发售令顾客感到便捷、舒适、高效的服务。我们提供的I重要服务除了送货到门，节假日尚有对应的福利。

我们支持扫二维码网上订单、到本项目参与人寝室当面订单。工作日保证在消费者出行前送货到门。

我们接受消费者网上或当面给出的提议和意见，并不停改善自身的服务水平。

四.企业运作管理

?项目理念

(1)早餐重要性

早餐是能量加油站，一顿营养的早餐是我们新的一天生活的开始。而对于我们将近10个小时不停消耗能量却没有补充的身体来说，早餐格外重要。早餐唤醒了身体，启动了身体高效的新陈代谢，能把能量最先提供应大脑，以便让我们有清晰地思绪和判断力进行一天日勺工作、学习。

(2)大学生的普遍慵懒

学院内大多数学生都会选择不吃早餐或者上了一节课再去吃，由于他们不想在闷热的食堂里排队，更不想牺牲宝贵的睡眠时间早起冲向食堂。

因此我们针对此现象，运作了这个项目。我们但愿能让此类学生在不早起,不排队的前提下也可以吃到新鲜甚至比食堂更为丰富的早餐。

?经营目日勺

(1)我们面向的顾客群体很固定，深入分析校内消费群体的客观规定。并且自身我们自己作为大学生很可以理解大学生在诸多方面的I想法，因此可以得心

应手，提供愈加符合大学生想法和口味日勺早餐。

（2）我们项目主张服务态度，我们要竭力宣传我们服务态度好，送餐效率高，绝不迟到，让顾客放心，这样我们才能在校内早餐市场获得有利形势。

（3）我们的利润从顾客买的每一种早餐中提高几毛至一元不等，也就是说顾客买的多我们赚日勺也就多。

（4）当我们的销售额比较乐观的时候，我们就可以试着和校外的早餐商家商议合作，选择适合的供应商，我们会在学校内宣传他们的店铺，且学校的订单都会在他家拿，而供应商只要给我们减少一点费用即可，从而建立坚实日勺合作关系。

?组织构架

（1）宣传阶段

我们组有8位组员，在前期需要宣传，业务量不大的时候，我们派5位组员在校园，寝室各处进行我们项目的宣传，将我们项目进行推广。派一位组员负责在网上，里接单并告知剩余两位负责买早餐和送寝室的I组员。这两位买早餐的组员分别负责自己的区域。

（2）初期阶段

在宣传一阵时间后，逐渐减少宣传人数，由5人减至4人，讲送餐人员升至3人，其他不变。

（3）平稳发展阶段

这个时候，只需要在某些大型活动中偶尔宣传一下我们欧I项目即可，人员分派就为，两人分别负责线上线下接单，两人负责将订单按寝室号，楼层及食堂早餐或者校外早餐分类并告知负责对应楼层或寝室号的送餐人员，剩余四人留三女一男，男生负责A,B两栋男生寝室，三位女生负责C,D,E,F,G五栋寝室。

?人力资源

(1)起初我们小组组员有8位，在宣传期间也许需要招募几位能说会道时人员帮我们在寝室宣传我们项目，他们需要有一定的自信与说服力。

(2)在初期阶段，当我们日勺订单量还不是诸多的J时候，我们八个人完全可以应付，因此这个时候就不需要招人。

(3)在稳定发展，成熟的阶段时，由于时间问题，紧张不可以在规定的时间内送出早餐活买到早餐，这时候就需要招募某些勤快认真的同学。不过，不管是招男生还是女生,我们必须强调我们项目的理念,我们服务态度必须是最佳的,我们重视的是服务品质及工作效率。

一种团体，也是需要奖惩制度的I，这样才能有效增进同学们的工作积极性与热情，我们对送早餐数量最多的同学，顾客反应的I服务态度最佳的同学,出错率最低的I同学予以一定的金钱奖励；但送餐迟到一次扣两元，买错早餐一次扣两元，被顾客投诉服务态度差的人第一次扣5元，第二次扣10元，第三次扣20元，第四次直接开除。

5.产品营销方略

?产品方略

我们是运用大学生不想早起但又想吃早餐的心里而想出的I产品计划，我们可以提供送货上门的服务，让他们不出门就可以吃到自己想吃日勺早餐。只需要他们动一动自己日勺就可以立马预定。延长了他们口勺睡觉时间同步也吃到了早餐。我们与食堂尚有校外的早餐店联合可以提供更多的种类让他们有更多的I选择。

?定价方略

我们的定价不会与食堂尚有外面的早餐店价格相差太多，平均每样比食堂尚有外面的I店多五毛钱。大学生都还是靠父母给的I生活费来生活，自己没有经济能力，因此我们的定价不能太高。早餐的成本都在5元左右，我们大概外面的店贵1元钱到两元钱左右。有关配送定价，我们在一定的范围内可以免费配送，超过范围的配送费在一元到三元左右。若竞争对手价格较低，我们适量调整定价，以价格合理作为竞争优势。

?渠