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为强化提高工程建设管理水平效益数据test.pdf

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为强化公司管理,提高工程建设管理水平和效益,

促进公司各项工作高效有序运转,加强公司队伍作风建

设,防范廉政风险,经研究制定了《大藤峡公司实施效能监

察办法(暂行)》,现给,请认真执行。

附件:广西大藤峡水利枢纽开发实施效

能监察办法(暂行)

广西大藤峡水利枢纽开发

实施效能监察办法(暂行)

第一章总则

第一条为强化公司管理,提高工程建设管理水平

和效益,促进公司各项工作高效有序运转,加强公司队

139号)的相关规定,结合公司实际,制定本办法。

第二条公司效能监察是公司监察部门针对影响企业效

率、效益、效果的有关业务事项及监察对象的管理活动进行

监察,发现管理,纠正行为偏差,保证政令畅通,完善

制度流程,促进企业规范管理,提高企业效能的综合性管理

工作。

第三条监察对象是指公司各及其工作人员(含

外派人员及挂职人员等)。

第四条效能监察工作应坚持以下原则:

(一)科学发展原则。围绕,服务大局,提高企业

效能和效率,保障大藤峡水利枢纽工程建设“四个安全”,促

进企业可持续发展。

(二)依法监察原则。有纪必依、执纪必严、必纠。

(三)实事求是原则。重研究、重,客观公正。

(四)协调统一原则。监察与纪检、审计和质量安全监

督、财务等其他有关部门相协调;监督检查监察对象履职行

为与服务工程建设管理目标相统一;促进制度建设与提高企

业效能相统一;完善企业管理控制机制与构建惩治和预

防体系相育与奖惩相统一。

第二章效能监察的体制、责任体系和工作权限

第五条公司成立效能监察工作小组,由公司董事长

担任小组组长,公司总经理、纪检组长任副组长,公司

主要为小组成员。小组负责公司

效能监察工作,对重要事项、重大问题进行专题研究,督促、

协调、推进。

第六条公司监察部门负责组织协调和实施效能监察工

作,主要职责是:

(一)按照公司效能监察工作小组组长、副组长有

关效能监

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