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哈药集团数字化转型之路

目录/Contents

01哈药概况介绍02-[数字转型思考

03数字转型之路04/数字决定未来

01

哈药集团介绍

01哈药集团介绍

拥有两个固家级企业技术中心，一个博士后科研

工作站，一个省级药物制剂工程技术研究中心

一个省级抗生素工程技术研究中心，有正高职称

高级工程师及享受政府津贴人员共计566人

拥有“哈药”、“三精”、“盖中盖”,

“护膨”及“世一堂”5件中国著名商标

仅“哈药”的品牌价值达238.29亿元

2002至今

1992025

上海证券交易所上市(股票代码“600664

)

全国医药行业首家上市公司

黑龙江省首康上市公司

打造旗下医药商业上市平台(人民同泰，600829.SH)

立现医药工业和医药商业独立经营、协同发展的业务布局

哈药数字化转型前的信息化情况

区县

精明水

哈药总部

财务系统浪招采系统用友OA系统万户

总厂3个厂区

Oracle平台/11版本

浪潮平台/8.5版本

浪潮平台1905版朝平台/6.0版本

一堂

浪潮平台/6.0版本

加滨

浪潮平台/标准版

01哈药集团数字化面临挑战

信息系玩督异理分子公司情呪

信息系玩督异

理分子公司情

基对设施平台设有营合，者个公司比，源不能克分利

区日种单位公同访向信身平台，数露

安全与同培全得不到磷

集团设有信息无洁共享，

02

数字转型思考

利润空间缩小、成本控制加强国家医药管控加强，医改的目标是健全药品供应保障体系、保障人民群众的基本用药、减轻息者用药负担政策法规对计算机系统明确要求“互

利润空间缩小、成本控制加强

国家医药管控加强，医改的目标是健全药品供应保障体系、保障人民群众的基本用药、减轻息者用药负担

政策法规对计算机系统明确要求

“互联网+医疗”政策和“健康中国2030

政府通过“直联网+医疗政节和健康中国

2030°规划推动替题医疗

GMP计算机系统化认证，要求生产、质量相关系统数据连续，稳定，可追湖

医药行业是应用数字技术最慢的行业之一

政府投入、用药人群要求高质量

基本完成全民匠保目政府持增加际行投入但人口老龄化和入的提高引发对高质量医疗服务的需求

医药企业在数据化发展上认识不同，医药不分家严重影响了医疗数字化进程

02

02哈药集团信息化建设目标

整合资源集成统一

1、整合集团基础设施平台和软件平台，提升数据整合度，加速

数字资产流动，提升运营效率

2.通过协同平台与ERP双结合实现高效的产销协同

3.协同平台打造统一工作入口

4.实现主数据统一管理

流程顺杨执行有力

1、通过协同平台BMP管理，对企业流程进行优化，实现贸穿

到企业三圾管理优化

2、借助协同平台业务定制能力，定制出“重大事项管理，实

现政令畅通执行有力

财务共享化小核算

1.通过财务共享实现优化组织结构、规范流程、提升流程效率、降低运营成本、为企业创造价值

2.化小核算单位，建立结算关系，合理定价机制，捉供服务采购方式进行结算，培养经营理念

实现收入最大化费用最小化

移动化智能化可视化全员化

1.通过协同移动平台，实现集团全员移动应用

2.协同平台与影像系统、SAP系统集成，实现业务处理

智能化、可以视化

03

数字转型之路

端到端云安全防护

端到端云安全防护

03哈药数字化转型历程

让个直被单

H公司云上线2018年1月协同项目进型确定2018年7月

SAP系统全面上线2018年7月致远协同平台全部上线2018年10月

4

03〉哈药整理资源提升效率

整合集团基础设施平台和软件平台，提升数据整合度，加速数字资产流动，提升运营效率，

专属云—哈药集团业务应用层

协同平台

SAPERP平台财务共享智能报表

核心数据库云服务层

基础设施层

供应商平台专营商平台

03

03哈药统一工作入口

招标采购系统