保安管理专业方案.docVIP

一、安全管理概述

???安全管理是物业管理关键组成部分,在安全管理方面,我们将充足利用企业管理各类物业丰富经验,利用现代化管理手段,依靠多种优异技术设备和工具,科学组织,精心安排,提供高水平、高水准、全方位安全管理,确保计划大厦工作人员安全。

???二、安全管理工作特点

???××××广场××号楼项目(---)大厦,是集经营、办公、商务为一体综合性智能大厦,总建筑面积约167,000余平方米,物业类型为办公楼。安全管理工作特点以下:

???1.人员量大,且组成复杂,须重视公共卫生安全

???××广场××号楼项目(---)是一个广泛对外开放场所,开放式工作,接待人员广泛。而且又有大量房屋对外出租,人员结构也十分复杂。

???2.消防等级要求高

???××广场××号楼项目(---)对消防等级要求高。同时,又因为其是一个高层建筑,一旦发生火灾,高层人员疏散十分困难。

???3.安全管理时间长

???大厦安全管理,不不过对商业使用物业管理,同时还有大量业户在此办公和居住。是一个综合型大厦,安全管理时间长。

???4.车辆管理复杂

???大厦停车场,车辆停放现有商场车辆,又有业户(来自:.com)办公人员车辆,还有外来人员车辆,而且外来人员车辆进出频繁。那么,做好车辆管理工作也是安全管理中关键。

???三、安全管理目标

???1.人员进出井然有序

???2.日常办公、休闲环境安全、舒适

???3.重大活动顺利进行

???4.突发事件快速得四处理

???5.交通事故处理率100%,无车辆失窃事件

???6.治安案件发生率为0

???四、安全管理标准

???坚持外驰内张,人防、技防相结合标准。

???五、安全管理内容和方法

???1.安全管理内容

???(1)治安管理:防盗、防聚众闹事、防多种破坏活动,预防任何影响工作人员身心健康和工作、娱乐休闲环境行为。确保日常办公、娱乐休闲环境井然有序,重大活动顺利进行,人身安全不受侵犯,财产不受损失。

???(2)消防管理:防火及预防多种自然灾难。

???(3)交通管理:维护××广场××号楼项目(---)交通秩序,车辆停放整齐,预防交通事故发生和车辆破损、被盗。

???(4)公共卫生安全管理:做好公共卫生安全管理工作。

???(5)紧急事件和突发事件安全管理

???2.安全管理方法

???安全管理方法以闭路电视监控、消防监控系统等综合安保系统为主;辅之以保安门岗、流动岗哨、机动应急人员,建立一个严密、可靠安全网络。大楼安全岗位设置以填补技防盲点为准则,依据××广场××号楼项目(---)大厦实际情况,设置门岗、外围巡查岗、楼内巡查岗、地下层巡查岗和定点伏击岗等;流动岗按指定路线或非指定路线流动巡查。通常情况下安全管理,按要求班次、时间、人员、岗位、工作性质来实施日常管理任务,特殊情况下安全管理,则按事件性质采取对应应急方法,如重大活动、突发性事件和紧急事件临时性处理、管制,并在大楼安全管理工作中,设定紧急事件和突发性事件处理预案。

???六、组织建设

???1.保安队伍组建

???成立保安部,设主管1名,下辖保安领班、保安员、消防值班员、智能控制中心值班员。

???2.保安队伍管理

???(1)保安队伍实施准军事化管理,组织军事体能、消防专业技能、车辆疏导指挥训练,部门、企业定时组织安保队伍考评(保安员训练安排见下页)。

???(2)严格实施请销假制度和交接班制度。

???(3)建立应急分队值勤制度。通常按休息(来自:.com)班30%人员百分比能够外出,每次时间不超出四小时,晚上十点前必需归队。在节日庆典或有重大活动时,全体待命。

???(4)实施值班人员报岗制度。中班每小时、夜班每30分钟,向监控中心汇报岗位值勤情况一次,以立即了解各岗位和人员值勤情况。

???(5)实施监管机制。物业管理处保安部主管对保安值班人员工作进行督查、指导。

???(6)重视形象。保安员是外来用户进入××广场××号楼项目(---)看到第一印象点,作为保安人员,我企业要求其不仅要负责日常安全防范事务,更要担负起传输物业形象责任,维护、提升××广场××号楼项目(---)形象。

???保安员训练、考评安排表

时间

训练、学习

项目

内容

地点

参与人员

天天

接班前

半小时

前二十分钟

班前安全会

多种规章制度、安全条例及注意事项。

楼内

接班保安

后十分钟

整装，准备接班

23：00，7：00，

15：00

换岗仪式

各岗位

交接班保安

每七天

周一

班务会

一周保安工作总结；传达企业、管理处精神；本周工作安排。

管理处值班室

非值班保安

周三

业务知识学习

法律常识和案例分析、