物流管理第8章.pdfVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

第8章

一、填空题

1.按库存在企业物流过程中所处的状态分、、

和。

2.在途库存的大小取决于和。

3.库存的目标是。

4.库存管理的任务是。5.库存持有成本分为

和。

6.库存风险成本可以用、和来估算。

7.当企业的客户得不到全部订货时,叫做,这种情况下会发

生、和。8.零库存管理的主要运作

形式有、和。

二、选择题

1.下列需要建立季节性库存的有:

A、空调

B、洗衣机

C、水果

D、棉花

正确答案:ACD

2.企业对A类库存进行(),对B类库存进行(),对C类库存进行()。

A.定时盘点、正常的理性管理和控制、简单的管理和控制

B.定时盘点、正常的理性管理和控制、不管理和控制

C.简单的管理和控制、定时盘点、不管理和控制

D.简单的管理和控制、正常的理性管理和控制、不管理和控制

正确答案:A

3.企业对A类库存进行(),对B类库存进行(),对C类库存进行()。

A.定时盘点、正常的理性管理和控制、简单的管理和控制

B.定时盘点、正常的理性管理和控制、不管理和控制

C.简单的管理和控制、定时盘点、不管理和控制

D.简单的管理和控制、正常的理性管理和控制、不管理和控制

正确答案:A

三、判断题

1.如果是租借的空间,存储费用一般按一定时间内存储产品的价值计算。错误

2.在计算在途库存的持有成本时,要考虑空间成本。错误

3.在计算在途库存的持有成本时,要考虑空间成本。错误

4.订货成本和库存持有成本随着订货次数或订货规模的变化而呈同方向变化。错误

5.延期交货的特殊订单处理费用与普通处理费用一样。错误

6.企业各部门对库存得要求完全一致。错误

7.定期订货系统一般比定量订货系统要求更高的安全库存。

正确3.定期订货模型是事件驱动,定量订货模型是时间驱动。正确

8.定量订货模型有利于贵重物资的库存。正确

四、名词解释

1.库存

库存是指企业在生产经营过程中为现在和将来的耗用或者销售而储备的资源。

2.安全库存

安全库存指为了防止由于不确定因素而准备的缓冲库存。3.订货成本

订货成本是指企业为了实现一次订货而进行的各种活动的费用。

4.生产准备成本

生产准备成本是指为生产订购的物品而调整整个生产过程的成本。

5.拉动式库存管理方法

拉动式库存管理方法认为每一个存储点都独立于渠道中其他所有的仓库。预测需求、决

定补给量时都只考虑本地点的因素,而不直接考虑各个仓库不同的补货量和补货时间对采购

工厂成本节约的影响。

6.零库存

零库存是库存管理的理想状态,它并不要求企业的某些物品的储存量真正为零,而是

通过实施特定的库存控制策略,使得物品(包括原材料、半成品和产成品)在采购、生产、

销售、配送等一个或几个经营环节中,不以仓库存储的形式存在,而均处于周转的状态,实

现供应链节点企业库存量的最优化。

五、简答题

1.简述库存的重要性。

企业物流过程中保持库存的重要性主要通过以下几个方面来体现:

(1)提高客户服务水平。拥有库存可以预防需求与供应的波动,提高客户服务水平。

(2)调节季节差异。利用产成品的预期库存可以满足如季节性需求、促销活动、节假

日等的需求变化,避免打扰正常生产秩序。

(3)为了以经济批量订货。大批量的采购可以获得价格折扣,而且通过持有一定量的

库存增大订货批量,就可以减少订货次数,从而减少订货费用。

(4)节约成本。保有库存有助于实现采购和运输中的成本节约,先期购买可以在当前

交易的低价位购买额外数量的产品,从而不需要在未来以较高的预期价购买。

(5)客观的要求。在途库存是根据产成品

文档评论(0)

135****5548 + 关注
官方认证
文档贡献者

各类考试卷、真题卷

认证主体社旗县兴中文具店(个体工商户)
IP属地河南
统一社会信用代码/组织机构代码
92411327MAD627N96D

1亿VIP精品文档

相关文档