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质量培训计划
一、指导思想
坚持质量指导方针，以质量管理体系的运行为主线，规范在建工程
的质量管理为重点，强化自我完善机制，加强质量教育培训，狠抓施工
生产的工艺作风，严格过程控制，杜绝质量事故和业主的投诉，确保工
程质量稳步提高。培养参建本工程的每一位职工牢固树立“质量第一”
的思想，进一步完善质量监督工作制度，规范工程质量监督管理程序，
使工程质量监督实现制度化、程序化、规范化，做好各施工过程中质量、
监督和巡回检查工作，把好质量关，保证质量体系的正常运行。
二、教育培训对象
项目部质量管理人员、专职质检人员、施工人员和各班、组长（包
括新来和转岗人员）。
三、教育培训类型
1、全员质量教育；由质量部组织，对所有员工及作业人员进行一
次质量教育；
2、对质量管理人员、专职质检人员、施工人员进行重点质量教育
培训；
3、专项质量教育：根据项目部的工程特点，组织质量管理人员及
作业人员进行专项项目的基本质量技术培训。
四、教育培训形式
项目质检、技术部门牵头采取投影形式组织各系统员工学习项目部
质量管理规定，公司级质量管理体系文件及相关强条等硬性规定，业主
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地方等相关质量要求文件及标准、图册，国家、行业标准规范及优秀施
工工艺等。
1、利用文件宣传、图片展示、板报展览等形式；
2、召开专项质量会；
五、重点教育培训对象
对主要质量负责人，专职质检员，施工员、施工班组长及关键部位
施工作业人员进行重点教育培训。
六、教育培训内容
1、国家、行业的标准、规范、图集。
2、公司质量管理手册等文件。
3、项目部相关质量保证体系文件。
4、优秀施工工艺。
5、业主地方等质量相关文件、标准图册等。
七、培训具体时间、地点
各工序施工前、特殊过程、关键工序、新规范新标准执行前等根
据项目质量目标执行实际情况，每月至少进行一次相关培训，具体时间
地点详见附表《质量培训计划》。
八、培训后检验：
培训后可以通过面试、笔试、实际操作等方式检查培训的有效性。
教育、培训及技能认可过程均保留书面及影像记录。
另针对项目专职质量管理人员进行继续教育和考核，每年累计培训
达到相关学时，努力提高工程质量管理人员素质。
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附件：
项目培训计划
序组织部
培训时间培训对象培训内容培训类型培训形式
号门
技术组
1、国家、行业的法律、全员质量意识组织学习
1定期开展管理人员质量组
法规；培训相关文件
工程组
2、公司的质量管理手册
根据人员进场时施工队负责人及专职质质量组进场质量教育
2等质量相关文件；召开会议
间而定检员工程组优秀工艺做法
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