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现代物流仓储管理现状及其发展策略研究

随着我国经济的不断发展，物流业的的功能愈加突出，而其中仓储管理作为

物流企业发展和管理的重要一环，对物流业的整体运作效率以及运作效益有着极

为重要的作用。在生产与采购之间、生产与销售之间，以及批发与零售之间等各

个结合部，仓储均起着无法替代的作用，对我国整个经济的顺利运行有着重要影

响。本文首先对物理仓储及其发展现状进行了简单介绍，然后分析了当前物流发

展中仓储管理存在的主要问题，并对物流发展中的仓储管理策略进行了具体分

析，最后对物流仓储业今后的发展方向进行了展望。

标签：物流管理；仓储；成本；发展现状；问题；策略

自从人类社会出现了商品的生产和经营活动，物流和仓储也随之出现，并且

伴随着我国制造业的崛起，物流业发展迅猛，且逐渐受到越来越多的厂商和物流

企业的重视。为了更好地促进物流业的发展，现代物流业对仓储管理提出了更高

的要求，传统单一的库存管理已经无法满足当前物流业发展的需要。因此，有必

要加强对仓储理论的研究，通过应用一些新技术以提高仓储管理的质量和效率，

以加速货物的流转速度，进而促进物流效益的提高。

一、现代物流及仓储概述

现代物流是在广泛采用计算机信息技术和现代化物流技术基础上，实现物品

从供应地向接收地的实体流动过程。根据实际需要，运用系统观念，将运输、储

存、装卸、搬运、包装、流通加工、配送、信息处理、客户服务等基本功能实施

有机结合，而配送作为流通领域的一种新形式，经过不断发展和完善，事实证明

已经构筑了一条更为畅通的流通渠道。配送不仅是一种“门到门”的服务，更是一

种现代化送货方式，是大生产、专业化分工在流通领域的反映，它完善了整个物

流系统，将支线运输和搬运统一起来，使运输得以优化，提高末端物流的经济效

益，同时，配送中心使分散库存得以集中，加强调控能力，实现企业低库存或零

库存，最大限度地满足企业生产或商品流通的需要。

20世纪80年代以来零库存（JIT）、联盟及物流供应链理论的出现，使仓库

扮演的战略角色转变为以较短周转时间、较低存活率、较低的成本和较好的顾客

为内容的物流目标。如今的仓库不再是长期储存货物的设施，其主要体现了“蓄

水池”作用，调节供需，即销售一头与生产一头的连通协调；二是起保管养护作

用，防止损耗，提高储存效益；三是起检验作用，有利于保证商品在品种、规格、

质量、数量、包装等方面符合要求。仓库的运作大大加快了，人们把注意力放到

了产品在企业内流动的速度上。

二、仓储物流企业发展现状

近年来，随着国民经济的持续增长以及网络电销业的不断发展，我国仓储物

流业迎来了新的发展高潮，尤其大中型仓储企业营业额连年增加，企业取得了不

错的发展成绩。在仓储业不断发展的过程中也同样存在着很多问题，据2014年

中国仓储协会最新统计报告显示，我国仓储业在物流市场中竞争优势依旧较差，

主要表现在企业数量较多，在市场中没有优势性的垄断资源，并且企业对于市场

价格无明显的影响力；多数企业为了扩大自身发展规模往往负债较多，债务及贷

款利息压力较大，对于企业自身扩大再生产方面无力应对；还有部分企业规模较

小，不具备相应的规模优势，在现代物流国际化发展的趋势中无法满足大规模出

货及积压货物的需求，为大型客户及跨国客户的服务能力较差。

近年来，仓储企业在不断在进行体制及运行模式改革，但其中很多问题仍然

未能解决。部分仓储企业服务能力、服务意识以及创新能力不足，严重影响着企

业的发展及市场竞争力。同时，由于近年来制造业及网络电销业的快速发展，造

成很多中小型仓储企业服务设施严重不足，因此，中小型仓储企业将增加仓储设

施及扩大仓储规模放在首位发展，忽略了企业仓储设施现代信息化及拓展服务的

建设，造成很多企业规模较大、营业收入较高，但企业利润没有得到明显提升，

严重影响了企业规模的再发展。仓储企业在物流服务中所获得的利润在不断降

低，因此，仓储物流企业必需开发新的服务模式及增加新的服务领域，以增加企

业新的利润增长点。

三、物流仓储管理中存在问题

1.仓储材料耗费较大

所谓仓储材料，是指货物在储存的过程中所需的垫支材料。而且由于物流公

司货物流动速度较快，所需衬垫的材料也较多，这部分损耗也会很大，甚至有些

物流公司这部分成本占整个仓储成本的比重高达40%以上。

2.仓库内部配置不合理

仓储作业是物流公司的一项主要业务，也是一种比较特殊的销售作业。由于

仓储作业所需的设备更换比率较小，所以设备的折旧费用就