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管理学-《管理学原理》自考真题答案

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管理学-《管理学原理》自考真题答案全文共1页,当前为第1页。《管理学原理》自考真题答案

管理学-《管理学原理》自考真题答案全文共1页,当前为第1页。

全国2006年4月高等教育自学考试

管理学原理试题

课程代码:00054

一、单项选择题(本大题共20小题,每小题1分,共20分)

在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的,请将其代码填写在题后的括号内。错选、多选或未选均无分。

1.管理的核心是()

A.管理者B.被管理者C.管理的任务、职能与层次D.处理好人际关系

2.佛光广告公司是一家大型广告公司,业务包括广告策划、制作和发行。考虑到一个电视广告设计至少要经过创意、文案、导演、美工、音乐合成、制作等专业的合作才能完成,下列何种组织结构能最好地支撑佛光公司的业务要求?()

A.直线型B.职能型C.矩阵结构D.事业部制

3.在组织所面临的外部环境要素中,属于一般环境中最为活跃、变化最快的环境要素是

()

A.竞争者环境B.供应商环境C.科技环境D.顾客环境

4.按照计划所涉及的范围,计划可分为()

A.生产计划、财务计划、供应计划、劳资计划、安全计划

B.上层管理计划、中层管理计划、基层管理计划

C.专项计划、综合计划D.长期计划、中期计划、短期计划

5.药品销售公司收购制药企业属于()

A.前向一体化B.后向一体化C.横向一体化D.合资经营

6.通过听取有关专家意见进行预测的方法是()

A.回归分析法B.德尔菲法C.关连树法D.先行指导法

7.设计和维持有助于有效的集体活动的组织结构的活动过程是()

A.计划工作B.领导工作C.组织工作D.控制工作

8.管理层次少而管理宽度大的组织结构被称为()

A.直线型组织结构B.扁平式结构C.职能型组织结构D.事业部制组织结构

9.梅奥通过其领导的霍桑试验建立了人际关系学说,该学说属于()

A.行为管理理论B.古典管理理论C.系统管理理论D.权变管理理论

10.人员的配备工作,属于()

A.现场控制B.前馈控制C.反馈控制D.直接控制

管理学-《管理学原理》自考真题答案全文共2页,当前为第2页。11.下列选项中,属于集权制组织特点的是()

A.中下层可以有日常的决策权限B.中下层在统一规划下可独立经营

C.中下层有一定的财务支配权D.上级的控制以完成规定的目标为限

12.六西格玛管理中,“百万机会缺陷数(DPMO)”中的“缺陷”指的是()

A.产品质量导致顾客不满的情况B.产品价格导致顾客不满的情况

C.产品售后服务导致顾客不满的情况D.所有导致顾客不满的情况

13.美国管理学家德鲁克的“倘若要所用的人没有短处,其结果至多只是一个平平凡凡的组织”这句话诠释了下述哪一原理?()

A.职务要求明确原理B.用人之长原理C.责权利一致原理D.不断培养原理

14.美国丹尼逊提出的管理人员自我考评法的考评量度项数是()

A.6项B.8项C.10项D.12项

15.“随机制宜理论”的提出者是()

A.布莱克B.穆登C.菲德勒D.利克特

16.“对某一特殊过程负责,成员在一个共同的环境里协同工作”的团队属于()

A.过程改进团队B.工作团队C.自我管理团队D.其他团队

17.一个组织若需要创造出一种高昂士气来实现组织目标时,下述何种沟通方式是一种行之有效的措施?()A.链式沟通B.Y式沟通C.轮式沟通D.环式沟通

18.曹雪芹虽食不果腹,仍然坚持《红楼梦》的创作是出于其()

A.安全的需求B.社交的需求C.自尊与受人尊敬的需求D.自我实现的需求

19.控制工作中采用管理突破的目的是()

A.纠正超过计划允许范围的偏差B.解决组织在长期活动中存在的慢性问题、增强组织素质

C.解决直接影响组织日常活动的“急性问题”D.对生产过程平稳性的控制

20.某企业生产某产品,固定成本为160000元,单位变动成本为10000元,每台售价为12000元,该产品的盈亏平衡点是()

A.14台B.20台C.70台D.80台

二、多项选择题(本大题共5小题,每小题2分,共10分)

在每小题列出的五个备选项中有二个至五个是符合题目要求的,请将其代码填写在题后的括号内。错选、多选、少选或未选均无分。

21.管理的基本特征有()

A.管理是一种文化现象和社会现象

B.管理的主体是被管理者

C.管理的核心是处理好人际关系

管理学-《管理学原理》自考真题答案全文共3页,当前为第3页。D.管理的任务是让工作的人们用尽可能少的支出,实现既定的目标

E.各层次管理者的基本职能是不同的

22.目标管理的局限性有()

A.目标管理的原理和方法往往宣传得不够B.可考核的目标往往难以确定

C.确定的目标一般都是长期

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