公司战略与风险管理第5讲_10天速刷(5).pdf

公司战略与风险管理真题抢分班

10天速刷篇

试题精讲

【知识点：发展战略】

【多选】下列各项中，属于后向一体化战略主要适用条件的有（）。（2015年）

A.企业的销售商利润率较高

B.企业现有供应商可靠性差

C.企业现有销售商可靠性差

D.控制原材料成本对企业非常重要

【答案】BD

【解析】后向一体化战略的主要适用条件：①企业现有的供应商供应成本较高或者可靠性较差而难以满足企

业对原材料、零件等的需求；②供应商数量较少而需求方竞争者众多；③企业所在产业的增长潜力较大；④企

业具备后向一体化所需的资金、人力资源等；⑤供应环节的利润率较高；⑥企业产品价格的稳定对企业而言十

分关键，后向一体化战略有利于控制原材料成本，从而确保产品价格的稳定。选项A、C为前向一体化战略的适

用条件。

【多选】下列各项中，属于前向一体化战略主要适用条件的有（）。（2015年）

A.企业的销售商利润率较高

B.企业现有供应商可靠性差

C.企业现有销售商可靠性差

D.供应商数量较少而需求方竞争者众多

【答案】AC

【解析】前向一体化战略的主要适用条件：①企业现有销售商的销售成本较高或者可靠性较差而难以满足企

业的销售需要；②企业所在产业的增长潜力较大；③企业具备前向一体化所需的资金、人力资源等；④销售环

节的利润率较高。选项B、D是后向一体化战略的适用条件。

【多选】下列各项中，属于后向一体化战略适用条件的有（）。（2016年）

A.企业产品价格的稳定对企业非常重要

B.企业现有销售商的销售成本较高或可靠性较差

C.企业所在产业供应商数量较少而需求方竞争者众多

D.企业所在产业的增长潜力较大

【答案】ACD

【解析】后向一体化战略主要适用条件：①企业现有的供应商供应成本较高或者可靠性较差而难以满足企

业对原材料、零件等的需求；②供应商数量较少而需求方竞争者众多；

③企业所在产业的增长潜力较大；④企业具备后向一体化所需的资金、人力资源等；⑤供应环节的利润率较高；

⑥企业产品价格的稳定对企业而言十分关键，后向一体化有利于控制原材料成本，从而确保产品价格的稳定。

因此，选项A、C、D正确。选项B是前向一体化战略的适用条件。

【多选】甲公司是M国的一家电子商务公司。2006年甲公司收购了N国一家从事电子商务业务的乙公司，

从而正式进军N国。甲公司收购乙公司涉及的发展战略的类型有（）。（2014年）

A.横向一体化战略

B.市场开发战略

C.产品开发战略

D.相关多元化战略

【答案】AB

【解析】甲公司和乙公司的业务相同，都是电子商务，因此甲公司收购乙公司属于横向一体化战略，选项A

正确；甲公司通过收购乙公司，可以将其电子商务业务扩展到N国，属于市场开发战略，选项B正确。

【单选】某旅行社与航空公司、出租汽车公司合作，采用代购机票、免费机场接送等营销方法吸引更多的客

户。该旅行社采用的战略是（）。（2015年）

A.市场开发战略

B.产品开发战略

C.相关多元化战略

D.市场渗透战略

【答案】D

【解析】市场渗透战略是现有产品和现有市场的组合。市场渗透战略的基础是增加现有产品或服务的市场份

额，或增加正在现有市场中经营的业务。它的目标是通过各种方法来增加产品的使用频率。该旅行社通过各种

营销方法吸引更多的客户，主要是为了增加该产品的使用频率，因此属于市场渗透战略，选项D正确。

【单选】甲公司是一家玩具生产企业。1998年以来，该公司依靠其成本优势，将产品成功打入了东南亚、

欧洲和北美市场。去年，为了进入F国市场，甲公司在该国第二大城市经济开发区建成了一家工厂，并顺利将

其产品销往F国各地。甲公司采取的发展战略类型是（）。（2017年）

A.市场开发战略

B.相关多元化战略

C.市场渗透战略

D.产品开发战略

【答案】A

【解析】市场开发战略是新市场和现有产品组合的战略