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管理之道

建筑施工企业财务管理的困境及改进对策

保利长大工程有限公司 郭团芳

摘要：为了进一步提升财务管理能力，保障财务管（三）提高企业的核心竞争力

理效果，建筑施工企业有必要组织开展科学、合理、详目前，建筑施工企业面临的市场竞争较激烈，如

细的财务管理研究工作，在财务管理转型中深入剖析果没有有效的账务管理，很难在市场环境中取得核心

企业面临的困境，并采取可行的改进对策，确保财力管竞争力。此时，开展财务管理工作，可以帮助企业做出

理工作的有效实施，助力企业平稳发展。鉴于此，本文正确的战略决策，并给各项业务与项目的发展，提供

首先介绍了财务管理的重要性，其次剖析了财务管理精细化的建议。除此之外，高质量的财务管理工作能

存在的问题，最后从积极转变财务管理理念、全面拓宽够提高建筑成本管控水平，降低成本压力。新时期，企

企业融资渠道、深入应用业财融合模块、做好财务风险业具备较强的成本管理能力，可以在行业市场环境中

防控工作、提高财务人员专业能力等方面入手，提出了获得利润，更好地参与市场竞争。

可行的解决对策，以期能够切实提高建筑施工企业的二、建筑施工企业财务管理面临困境

财务管理水平。建筑施工企业的财务管理工作非常重要。但目前

关键词：建筑施工；财务管理；困境；对策部分企业并没有真正将其放在战略层面上，导致财务

管理低效，甚至失效。结合财务管理工作的具体情况

展开深入分析，全方位剖析现阶段财务管理存在的问

一、建筑施工企业财务管理的重要性题，可以给后续财务管理工作的优化与改善提供指引。

财务管理在建筑施工企业中的地位极为重要，不（一）财务管理理念落后

仅可以提供有效的战略决策支持，还可以提升企业管现阶段，很多建筑施工企业已经开始完善财务管

理水平和核心竞争力。理制度，并引入了现代管理理论，取得了阶段性效果。

（一）提供有效的战略决策支持但是一些企业的财务管理理念还较落后，尤其没有做

高质量的财务管理可以给建筑施工企业提供有效好战略规划体系在财务管理理念中的有效融入，导致

的战略决策支持，营造良好的经营发展环境。当前，建财务管理工作很难在基层环境中贯彻战略规划内容，

筑行业环境非常复杂，企业很难找到科学合理的发展不利于企业长远发展。因此，企业必须高度重视财务

方向。而财务管理工作可以提高财务质量，并从财务管理。

数据的角度分析企业战略规划的效果，同时能够为企（二）发展资金相对匮乏

业战略决策提供一定的支持，从而使企业战略体系取建筑施工企业对资金的依赖非常高，需要灵活使

得更好的效果，促进企业可持续发展。用多种筹资方式获取发展资金。但目前较多企业资金

（二）提高企业内部管理水平都比较匮乏，甚至已经面临资金链断裂的困局。之所

现阶段，很多建筑施工企业虽然构建现代化企业以出现这种情况，主要是因为企业的筹资渠道相对单

管理理论，但是管理制度不健全，很难取得较好的效一，过于依赖银行借贷等传统的筹资模式，无法从金

果，无法帮助企业在复杂行业环境中取得竞争优势。融