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物业管理企业的经营管理.pdfVIP

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  • 2024-08-07 发布于四川
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物业管理企业的经营管理.pdf

    题目物业管理企业的经营管理正文本文旨在探讨物业管理企业的经营之道，并分析其可能存在的问题及解决方案一企业发展物业管理企业应树立持续发展的理念，通过积极参与市场竞争，合理拓展项目，寻找更大的规模效益同时，企业还需要注重规模效益的同步增长，不盲目扩张，以免产生经营风险二过度开发过度开发会导致企业规模扩大，但也可能导致管理资源的浪费因此，企业在进行项目开发时需保持适度的发展，既考虑项目效益，也不忽视管理资源的投入三管理水平物业管理企业在提供优质管理

    物业管理企业的经营之道

    物业管理企业和其它企业一样都是社会经济活动的主体，是要通过正确的经

    营之道，实现赢利的目的。我国物业管理经历二十年的历程，由当初的星星

    之火，发展到现今的燎原之势，既是顺应社会前进之所需，也是经济利益驱

    动之所至。同样，行业未来发展的走势与行业企业的经营效益休戚相关。但

    是，从行业近年整体发展而言，物业管理企业的经营效益不尽人意，行业利

    润趋低，行业人员的待遇长期停滞在低水平线，企业亏损面日趋扩大。造成

    这种现象的原因有客观的，也有主观的，主要有：

    1．残酷的市场竞争。当今物业管理市场已是群雄

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