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设备组织供货计划方案

设备组织供货计划方案

1、组织安排

为做好本项目的服务工作，我公司专门抽调公司骨干人员组成项

目实施小组，由我公司负责人负责本项目实施过程中全部供货进度和

商务事宜。

2、工序组织

中标后，如我公司中标后立即与各相关公司、货物生产商联系，

由其安排组织货源，严格执行国家生产标准，每一批次质检报告随货

同行，送交主管部门备案。

我公司将按照协议条款，组织货源，为用户单位按时、保质、保

量配送采购清单范围内的产品。

3、服务理念

我公司自成立以来，一直秉承“质量第一、信誉至上、诚信经营、

服务大众”的经营理念，通过服务创新，来满足我们所服务的客户的

潜在需求，通过不断努力，使公司逐步走向规范化、流程化、科学化。

我们的宗旨：诚信为本，质量第一；

我们的方针：一切为客户着想，努力为客户分忧；

我们的追求：用我们的诚心、专心，换取客户的放心、舒心；

我们的责任：贴心服务，让客户无后顾之忧；

4、服务优势

（1）产品质量方面，我公司为本项目用户单位提供的给排水设备

和消毒设备均是正规企业生产的原装正品，质量有保证。

（2）本公司在服务人员方面，有多名经验丰富的员工队伍，他们

工作勤恳、认真负责。

（3）在价格方面，我公司对设备实行集中采购，在采购价格上获

得更大优势，从而为客户提供最大的优惠力度。

（4）在运输方面，我公司有专门的产品配送途径，方便、快捷。

能保证在此用户单位要求的时间内完成产品配送服务。

（三）供应方式、设备包装、仓储、装卸

1、总体实施方案

（1）中标后，我公司为本项目供应的所有产品设备均采用汽车运

输方式供应到施工现场。

（2）我公司对我司所提供的全部物资均按规定进行包装并保证包

装能适应运输、装卸、防潮、防雨、防震、防锈等需要，并确保物资

安全无损运抵合同约定地点。

（3）物资的包装、标记和证件，符合《产品质量法》及技术规格

书规定的内容并严格遵守国家有关规定及买方的合理要求。

（4）由于货物包装不当或采取防范措施不充分致使货物损坏或丢

失时，我公司负责修理、更换或赔偿。

（5）我公司发货前在每一包装箱外包装上标明发货人、发站、收

货人、具体目的地、设备名称及规范型号、毛重/净重、外形尺寸及该

批发货总件数。

（6）包装箱内装入：装箱清单、合格证、各种技术证件、图纸，

随机备品、备件、工具等。

2、供货流程要点

2.1本项目供货、实施的组织结构保障

针对本次项目，我公司认为良好的组织结构保障才能确保本项目

的顺利实施。

我公司提出和项目单位一起组建适于本项工程实施和管理的组织

和领导机构。

项目领导小组

安装实施

小组

技术支持

小组

验收小组质量监控

小组

售后支持

小组

供应链

项目实施组

商务小组

2.2具体供货、安装、调试实施步骤

为了使项目能够按照计划、有条不紊地进行，我公司将整个实施

过程分为实施前期、实施中期、实施后期三个阶段，每个阶段根据具

体任务分为多个环节。

（1）项目供货

我公司与用户单位签订合同后，将立即完成备货的工作。在供货

期间，我公司将密切跟踪货物生产、运输情况。我们将以到货情况跟

踪表的形式，每周向项目单位通报一次到货情况。

到货情况跟踪表格式如下：

在供货阶段，我们遵循以下原则：

1）在所有产品的运输过程中，我们将严格按标准保护措施进行包

装，包装符合远距离运输、防潮、防震、防锈和防野蛮装卸等要求，

能确保货物安全无损地运抵目的地。

2）我公司负责国内运输和支付运费、保险费，确保按照合同规定

的交货期交货。

3）货物收据签收日期视为实际交货日期。

4）项目现场以合同条款资料表中规定为准。

（2）制定详细实施方案

由技术支持小组、安装实施小组和项目单位技术人员共同对实施

方案的技术细节进行分析、探讨和引证，并确认配置方案。

技术支持小组、安装实施小组同时