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软件项目实施计划项目实施方案范文和计划进度.pdf

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软件项目实施计划项目实施方案范文和计划进度

针对本次的项目实施,我公司将组建项目实施小组,按客户的要求和

相应的设计方案,完成设备采购要求的伴有服务中的安装调试环节,实施

过程采用项目管理方式进行管理和运作。

在项目组成员的选择上,我公司会选择经验丰富的项目管理人员出任

项目经理,并挑选

各类资深认证工程师及商务、物流接口人组成专门的项目组。

岗位名称

姓名

工作职责

项目负责人

负责项目运作的监控和变更审批

负责项目质量定义和实施检查

项目经理

负责项目整体运作、客户接口及合作方协调工作

负责项目计划实施、流程规范执行管理

负责跟踪项目执行和服务质量监控

负责协调人员到场及货物交接

负责组织验收、客户回访

负责项目执行成本进度分析和控制

实施工程师

负责整体项目架构的构建和实施指导,并且配合及测试验收工作

实施工程师

负责现场环境考察、客户需求沟通

负责实施方案撰写

负责现场部份实施工作及测试验收工作

项目实施进度计划

针对客户项目的设计和实施需求,安装实施项目大致可分为以下阶段

和计划阶段控制过程

主要完成以下工作:

任命项目经理,召开项目启动会

项目实施计划、项目流程管理规范、执行文档模板的撰写

项目资源规划及落实

建立顺畅的沟通渠道和机制

主要完成以下工作:

客户安装现场环境考察

客户需求沟通,并提供安装、调试及系统架构相关技术咨询

项目实施技术方案撰写实施方案完善并提交客户审核

提交现场环境需求书和整改建议

此阶段神码将指定专人进行跟踪。及时跟踪产品定货的各项环节,及

时汇报发展程度和进度预期。

项目组将对可能发生的延误风险进行及时的处理,以避免和缓解影响。

针对项目实施所用到的工具、设备、介质和其他资源进行检测,确保

完好可用

完成初步的实施、维护、使用及测试验收文档模板

完成内部货物入库,销售、出库、运输流程

协调人员进行现场货物交接和签收(赠送)

售后服务方案

1.售后服务概述

公司长期以来向来致力于提供高质量、完善的支持服务,确保用户的

系统稳定运行。

公司拥有一批资深的施工人员,具有丰富的经验,能够很好的解决设

备各类故障,强大的用户支持队伍和良好的用户满意度是我们的一大优势。

维护计划及承诺

我公司贯彻执行:“诚信朴重、成就客户、完善自我、追求卓越”的

宗旨,对于已经竣工、验收合格的项目进行质量跟踪服务,本着技术精益

求精的精神,向用户奉献一流的技术和一流的维护服务。

我公司如果承接了端拾器项目,将严格遵循标书及合同的规定,在保

证期内向业主提供该项目的责任和义务。在保修期之后,考虑到设备维护

的连续性,建议业主与我公司签订维护合同,以确保此系统项目的正常运

行所必需的技术支持和管理支持。

在项目验收合格之日起,开始进行售后服务工作,包括以下几个方面:

1、售后服务期;2、维护人员;3、售后服务项目;4、服务

响应时间。

在项目验收合格之日起,即进入了售后服务期。

售后服务期=质量保证期+质量维护期

质量保证期:在质量保证期内,如因质量问题造成的故障,实行免费

更换设备、元器件及材料。如因非质量因素造成的故障,收取更换设备、

元器件及材料成本费。

质量维护期:在质量保证期之后,即自行进入质量维护期。

我方对所承担端拾器项目提供终身质量维护服务,以不高于本合同设

备单价的优惠价格提供所需更换的元器件及材料,另收维护人员工本费。

四、具体措施承诺

1、首先在签订项目合同的同时与客户签订售后服务保证协议书,排

除客户的后顾之忧,对客户做出实事求是的、客观的承诺。

3、对已交工的端拾器项目建立系统运行档案,并进行质量跟踪。

4、系统运行档案记录其端拾器项目运行情况、各类设备使用情况、

操作人员操作水平情况及人员流动情况。

5、针对各用户单位操作人员浮现的代表性问题,定期对操作人员进

行技术培训或者到现场培训及指导。

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