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探讨房地产企业财务管理问题与对策

摘要:随着社会经济的不断发展，我国的房地产企业也得到了快

速的发展，另外，房地产企业的快速发展是促进我国国民经济发展

的重要因素。虽然，房地产企业得到了有效的发展，但是房地产企

业在发展的过程中也遇到了很多问题，其中影响房地产有效发展的

主要因素是财务管理，如果房地产企业的财务管理出了问题就会影

响房地产企业的发展。

关键词:房地产企业财务管理问题对策

近年来，我国房地产企业在后金融危机的影响下面临了巨大的

挑战，后金融危机使我国大部分的房地产企业都出现了财务管理的

问题，因房地产企业的管理者对房地产企业的财务管理不够重视，

所以导致我国部分房地产企业在后金融危机的影响下，房地产企业

的财务管理问题越来越突出。房地产企业是一项特殊的行业，其房

地产企业是集房地产的经营销售、配套管理、服务一体以及开发建

设的特殊行业，另外房地产企业还具备了投资额度大、企业市场风

险大、竞争激烈、生产周期长等特点。因房地产企业是特殊行业，

所以当房地产企业面临房地产企业财务管理问题时一定要认真对

其进行分析和研究，从而找出正确的解决对策。以下是对房地产企

业财务管理问题与对策的分析。

一、我国房地产企业财务管理的主要问题

(一)房地产企业财务管理人员的专业问题

目前，我国有部分房地产企业财务财务管理人员在专业知识、

专业技能方面与社会人民群众的需求有着很大的差距，从而导致了

房地长企业财务管理人员的业务操作水平降低。另外，我国房地产

企业中有不部分的财务管理人员不是从事会计这一专业的，而是家

族成员，从而导致房地产企业财务管理人员的独立性比较差，房地

产企业财务管理的财务管理人员因没有专业的会计知识，所以在进

行实际工作时没有很强的操作能力，而导致我国房地产企业的会计

核算出现混乱以及会计核算结果失真。

(二)房地产企业财务审计监督不到位的问题

虽然，我国有大部分的房地产企业设置了财务内部监督部门，

也制定了监督部门的监督管理制度，但因房地产企业的管理者对其

不够重视，从而使财务内部监督部门不能及时对财务的审计工作进

行监督。

(三)财务管理模式落后的问题

目前，在我国房地产企业财务管理机制当中，有大部分房地产

企业的管理人员开始意识到房地产企业财务管理是房地产企业的

中心主导，逐渐对房地产企业财务财务的管理进行加强和控制，但

由于房地产企业管理者把关心和重视放在了防止违纪违法之上，从

而导致房地产企业财务管理模式逐渐落后，并使房地产企业财务管

理的服务性越来越满足不了社会的需求。

(四)房地产企业财务管理不够规范

我国大部分房地产企业财务管理的存在着财务工作人员的随意

性大、工作不规范以及部分房地产企业财务管理人员凭主观随意性

进行工作，另外，有部分房地产企业的领导者集权现象比较严重，

从而造成了房地产企业内部的管理人员对自身的职责不够了解，甚

至还有可能会出现越权行事的情况对房地产企业财务的管理造成

混乱、会计核算信息失真、财务监控管理不严等问题，这些问题的

出现证明了我国大部分房地产企业财务管理不够规范。

二、房地产企业财务管理的对策

(一)定期培训财务管理人员，严格人员选拔制度。

针对房地产财务管理人员的专业知识不足，家族人员过多的现

象，我们必须在人才选拔的时候严格控制人员的进入标准；对现有

人员进行定期专业知识培训，必要的时候可以建立一种考核制度，

对于考核不合格的人员进行再次培训，直至考核通过。

(二)建立健全房地产企业财务管理的制度，加强项目运营控制

房地产企业财务管理的财务工作人员除了要对会计结果进行审

核外，还应该积极参与到项目经济合同的会审和项目的预算当中，

并对经济合同的履行情况进行全方面的监督。另外，房地产企业领

导者应该规范房地产主要经济业务的财务支出和收入的审批过程，

审批人员应该对自身的审批权限、审批依据、审批职责进行明确和

了解。除此之外，房地产企业的管理者还可以根据房地产企业业务

的需要制定专项的管理制度，并完善财务核算的监督手段以及财务

核算的办法。

(三)防范房地产企业的财务风险，科学运用财务管理工具

为了有效的防范投资风险，房地产企业的财务管理人员应该对

房地产市场进行充分的调研，并在房地产投资风险决策的过程中努

力保持稳健性，提高房地产企业财务管理工作人员对投资风险的管

理意识，房地产企业财务管理人员在投资决策中一定要在风险和收