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机电精品工程的策划
目录
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111651机电精品工程的组织机构 2
5981专业施工方案: 3
136972专项施工方案 3
113043关键工序施工方案 4
136104深化以下图纸: 4
150883机电精品工程的物资保障 4
205183.1掌握材料信息,优选供货厂家 4
169273.2合理组织材料供应 4
102003.3合理地组织材料使用,减少材料的损失 5
47213.4加强材料检查验收,严把材料质量关。 5
213234、机电精品工程的施工保障 5
212504.1严格遵守施工质量验收规范、工艺规程、施工工艺和操作规程。 5
1224.2质量控制点的设置 6
225064.3施工质量的预控 17
166455机电精品工程的分承包方的保障 17
191066、机电精品工程的工期计划保障 18
87357、机电精品工程的资料保障 20
261508机电精品工程的主要工序交叉配合的保障 23
318418.1结构预埋阶段的配合 23
265418.2设备机房施工: 24
238058.3卫生间管线施工: 24
214728.4交叉节点施工 26
136788.5与装修工程配合: 26
1机电精品工程的组织机构
委派优秀管理人员组成工程项目机电部,项目机电部在集团公司总部、子(区域)公司领导下充分发挥集团公司的整体优势,在技术上给予项目机电部双重的支持,在管理上给予项目机电部双重的管理,对项目机电部进行管理目标责任制,全面考核项目机电部在质量、工期、安全、成本、质量体系运行等方面的实施情况,按照“总部服务控制,项目授权管理,专业施工保障,社会协力合作”的公司项目管理模式,GB/T19002-ISO9002标准模式建立的质量保证体系来运作,形成以全面质量管理为中心环节,以专业管理和计算机管理相支撑的科学化管理体制。
质量责任师嗻兼ˇ安全责任师嗻兼ˇ材料管理责任师设备责任工程师通风责任工程师管道责任工程师电
质
量
责
任
师嗻兼ˇ
安
全
责
任
师嗻兼ˇ
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任
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任
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程
师
电
气
责
任
工
程
师
2子(区域)公司相关部门分承包
子(区域)公司相关部门
分承包方
项目机电经理
集团公司总部相关部门
严格遵守先技术后施工的程序,保证技术先行。
为做好机电精品工程的技术保障工作,根据工程进展情况编制以下方案(根据工程具体情况进行编制)。
1专业施工方案:
电气工程施工方案、给排水及采暖工程施工方案、消防水工程施工方案、通风空调工程施工方案、智能建筑施工方案、总图工程施工方案、冬季施工方案、雨季施工方案
2专项施工方案
卫生间施工方案、锅炉房施工方案、冷冻机房施工方案、发电机房施工方案、变配电室施工方案、水泵房施工方案、空调机房施工方案、水箱间施工方案
3关键工序施工方案
结构预留预埋施工方案、防雷与接地施工方案、防腐保温施工方案、管道试压方案、设备吊装施工方案、各系统调试方案、系统联合调试方案
4深化以下图纸:
地下室管道留洞图、地上部分管道留洞图、地下室管线综合图、其他部分管道综合图、设备基础图、竖井排布图(管道、电气)、电缆排位图、机房施工大样图、机电器具吊顶布置图、机电器具墙面布置图、检查口布置图
3机电精品工程的物资保障
严格按照集团公司及子(区域)公司的有关规定进行采购。材料控制包括原材料、成品、半成品、构配件等的控制,主要是严格进场检查验收,正确合理地使用,建立管理台帐、进行收、发、储、运等各环节的技术管理。
3.1掌握材料信息,优选供货厂家
依据集团公司及子(区域)公司的物资资源优势,选择合格的、优秀的供货厂家,确保材料进货的渠道,从而确保材料、设备质量。
3.2合理组织材料供应
合理地、科学地组织材料的采购、储备、运输、建立严密的计划、
调度体系,按质、按量、如期地满足建设需要。
3.3合理地组织材料使用,减少材料的损失
加强运输、仓库、保管工作,健全现场材料管理制度,避免材料损失、变质,确保材料质量。
3.4加强材料检查验收,严把材料质量关。
3.4.1主要设备、材料、成品和半成品进场检验结论应有记录,确认符合规范规定,才能在施工中应用。
3.4.2因有异议送有资质试验室进行抽样检测,试验室应出具检测报告,确认符合规范和相关技术规定,才能在施工中应用。
3.4.3依法定程序批准进入市场的新设备、器具和材料进场验收,除符合规范规定外,尚应提供安装、使用、维修和试验要求等技术文件。
3.4.4进口设备、器具和材料进场验收,除符合规范规定外,尚应
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