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人力资源管理信息

化建设方案

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2020年6月23日

资料内容仅供参考，如有不当或者侵权，请联系本人改正或者删除。

目录

一、人力资源管理状况梳理及问题分析3

1、福建南平南孚电池有限公司人力资源管理情况简介3

2、建南平南孚电池有限公司人力资源管理中存在的问题4

3、福建南平南孚电池有限公司人力资源管理体系梳理情况表5

4、解决问题的思路.6

二、信息化建设方案及过程7

1、福建南平南孚电池有限公司确立的HR信息化建设模式及

其原因.7

2、确定福建南平南孚电池有限公司的主要功能模块8

3、福建南平南孚电池有限公司HR信息化建设的预期投入评

估.19

4、福建南平南孚电池有限公司人力资源信息系统选型模式及

其原因.22

5、建立选型标准.23

6、确立企业备选软件供应商及其商品25

7、选型决标,对已选定的供应商进行评审,确定最优供应商29

8、福建南平南孚电池有限公司人力资源信息系统实施过程及

其工作内容.30

三、总结37

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2020年6月23日

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四、参考文献38

五、附录38

一、人力资源管理状况梳理及问题分析

1、福建南平南孚电池有限公司人力资源管理情况简介

世界五大碱性电池生产商之一的南孚公司,系中国520家之一的

重点企业、国家级高新技术企业、商务部重点扶持的出口企业、

中国电池行业龙头企业、福建省重点企业。

现有资产总额18多亿元,园林化的厂区面积18万平方米。南孚

公司是中国电池行业中拥有现代化装备最多、科技力量最雄厚的

企业:在中国市场,南孚电池连续创”质量、经济效益、劳动生

产率”同行业领先;厂房、生产线及配套装备均居国际名牌电池

企业先进水平,其中600只/分等无汞碱锰电池生产线达国际一流,

产品质量与国际名牌同步发展;有职工