- 1、本文档共5页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
应抢救援预案演练方案
一、应急预案演练内容
本工程高处作业多,所以项目部将高空坠落作为该工程应急预案
演练内容。
二、时间安排
月日早晨10时00分进行高空坠落演练;
三、演练目标
提升全员安全意识,经过演练使各人掌握应抢救援运行程序和方
法,提升应急教授小组协调作战能力。
四、组织人员
1、总指挥:李光华
2、副总指挥:何诗华
2、工作责任人:李光华
3、现场警戒人员:
4、通讯组组员:
5、救护组组员:
五、演练前准备工作:
1、项目在开工前编制了生产安全事故应急预案,成立了以项目经理为
组长应抢救援指挥小组,成立了抢险组、救护组、警戒组和通讯组,
并向全体人员传达,并数次组织相关人员学习。救护组组员已经过培
训掌握了抢救基础知识。
2、依据项目生产安全事故应急预案,准备了抢救物资:车一辆、医药
箱一只及抢救药品、器材若干、警戒隔离带、袖套(治安、救护、指
挥)。多种安全、警示标志牌、安全带、安全绳、安全帽及等,并对器
材完好情况进行检验。全部参与人员做好个人劳动保护,如正确戴好
安全帽。医院电话:120、报警电话:110、
4、确定李光华全权负责指挥演练;通讯组负责各个时段通讯联络通畅,
警戒组预防现场参与演练人员无意中误进危险区域发生意外,救护组
负责事发后摸拟抢救及和医院对接,抢险组负责事发抢救设备及实施。
5、由综合部经理为主组成资料组拍摄图片、进行摄像,做好资料搜集
和整理。(摄影机、摄像机)
6、演练前召开2次各组责任人碰头会,明确各自工作职责内容,参演
人员注意事项,演练程序及具体内容。
六、演练内容:
施工人员在塔上组塔过程中,因未正确佩戴安全带,从高空坠落。
接到班组汇报后,应抢救援领导小组立即开启应急预案,对当事人主
动实施抢险过程中,怎样确保传达,预案组员怎样推行职责,最终完
满达成演练目标。
1、事故发生基础情况:施工人员在某塔位上进行组塔作业时,因为防
护不严密、安全带未正确佩戴,从高空坠落造成轻伤,在场工人即时
汇报现场施工责任人和项目部。
2、演练地点:项目部工地现场
3、演练程序:
(1)桌面演练:参与演练人员按时就位,在办公室前集中进行桌面
演练,桌面演练是指由应急预案领导小组和关键岗位人员参与,根据
应急预案及其运作程序讨论紧急情况时应采取行动演练活动。桌面演
练关键特点是:对演练情景进行口头演练,通常是在会议室内举行非
正式活动,关键作用是在没有时间压力情况下,演练人员检验和处理
应急预案中问题同时,取得部分建设性讨论结果。关键目标是在友好、
较小压力情况下,锻炼演练人员处理问题能力,和处理应急组织相互
协作和职责划分问题。
本项目部桌面演练应在项目开工准备阶段进行,经过桌面演练搜
集演练人员提议、对应急响应工作提出修改意见。
(2)现场演练
9时10分:各组汇报准备情况及人员到位情况;
9时20分:保卫人员对现场进行清理,严禁闲杂人员进入;观摩演
练活动相关人员进入观摩区;
9时30分:清点参与演练人员人数;
9时40分:总指挥宣告演练注意事项;
9时50分:对施工段实施交通管制,严禁汽车通行;
10时00分:总指挥宣告演练开始;
演练内容。
10时05分:现场工人急促汇报项目部,有些人从高空坠落造成轻伤
倒地;随即,现场施工责任人急促用手机拨打110报警;
10时06分:项目部逐层上报现场发生情况、联络组即时联络120抢
救中心;
10时07分:总指挥公布指令:决定开启本项目施工重大事故应抢救
援预案,要求各救援组以最快时间赶赴出事地点;
10时08分:事故指挥组接报后快速出动,赶至出事地点指挥救援,
警戒组疏散围观人员,拉起警戒线,向班组责任人了解相关情况,维
持秩序,等候抢险、救援队伍帮助抢险、救援;
10时10分:抢险组10分钟抵达出事地点,将受伤人员移出来,救护
组将救出人员轻放在平地,由救护员进行简单医学检验和抢救;
10时20分:总指挥及其它各组抵达现场;
10时28分:总指挥听取各组工作情况汇报并下达相关指令;通讯组
组员向交通部门了解周围道路通畅情况,并随时保持和抢救车辆联络
10时35分:110接警后快速出动并和120救护车同时赶到现场,和事
故救护组一起将事故人员把担架抬上救护车,送医院抢救;
10时40分:总指挥部署后续工作:1、保护现场;2、成立事故调查
组;3、搞好善后处理;4
文档评论(0)